a公司成本管理策略探究

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1、 ̄单位代码10602I学号2014011479分类号F275.3级公开^袋心吁錢A摩I^V:!:^GUANGXINOPMALUNIVEPSITY硕±学位论文A公司成本管理策略探究Theresearchoncostmanaementstra化ofAcomanggypy学院;经巧管理学院专业SMBA研巧方向:公司肘务管理年级!2014级研巧生:李古太指导教师:蒋团标教授完成日期:2016年4月乂公司成本管理策略探究专业名称:MBA申请人:李壬

2、太指导教师:蒋团标论文答辩委员会主席:^>\證委员:劲说、k細幸mt破l基yA公司成本管理策略探究研究生姓名:李±太导师姓名:蒋团标学科专业:MBA研究方向:公司财务管理年级:2014级摘要一直^来采用的都是传统的核算方式,将企业成本利用我国的企业成本管理1标准的方法进行核算。进入21世纪后,随着经济和社会的转型升级,我国企业的成本管理也迎来了新的时代,管理模式不断创新完善,同时科学技术的进步,也使我国的成本管理技术得到了很大的提高。随着市场环境和企业内部结构的变化,我国企业的管理成本

3、体系也更加系统化科学化。目前,市场竞争异常的激烈,公司的成本管理更是成为了竞争激烈的主要手段,目前A企业没有健全合理的成本管理控制系统L、缺乏成本战略观念义及技,,导致A公司不能实现成本管理的规划术水平限制等由于存在这些问题。为提升企业核屯、竞争力,A公司必须在制定科学成本控制总体目标和成本控制原则的基础上,利用强大的市场信息平台获取成本管理战略指标和思想,将标准的成本预算和实践成本作业进行合理的分配和结合,提高公司的成本管理经验和营理水平,增强公司的成本管理竞争能力,成本管理战略措施,其中包括成本控制的内容、成本控制责任

4、、增强成本管理控制人员的参与积极性等,建立起适合A公司的有效成本管理体系。一一部分为绪论本文主要的研究内容共分为六个部分。第。简单介绍了研究背景、目的及意义、国肉国外文献综述、研究内容、思路、方法等。第二部分为公司成本管理理论概述。分别阐述成本管理的内涵及意义W及成本管理内容及过程。第H部分为A公司成本管理现状分析。简单介绍了A公司成本管理的背景和A公司的成立注册简介,对于A公司成本管理现状的分析,作者进行了深入的分析和研究,分析成本管理现状的因素和出现的问题,主要问题有管理模式落后与成本控制的深度不够,针对存在的问题,

5、分析其问题产生的原因,主要有成本管理观念落后,没有全员参与意识、没有健全合理的成本管理控制系统、管理者市I场观念不强,缺乏成本战略观念、技术水平限制了企业成本管理水平提升H方面原因,针对成本管理的现状因素和提出的新的问题,W便于接下来的研究中能够针对问题制定出改进措施和完善成本管理的方案。第四部分为提升A公司成本管理水平的思路。分析制定了A公司成本管理控制的总体目标、控制的原则、控制的手段等成本管理控制目标。第五部分为A公司成本管理对策。主要提出的,措施有:改造业务流程,设计符合价值链管理的业务流程,对业务流程进行改进

6、加强对燃料成本和船舶修理费的成本控制;组织再造,重构适应战略成本管理的组织体系,主要是从职能制结构向流程式组织结构改变,介绍了流程式组织结构,,的特征;更新观念推进供应链成本管理主要是优化供应商网络、尝试燃油套期保值、加强企业战略联盟^^^及建立贯穿于价值链全程的成本控制信息系统。第六部分为研巧结论与展望。分别对本文研巧的重点和难点进行总结,然后是找出本文研究不足的地方,最后是对本文研巧的展望,即在W后的研究工作中,对本文所研究的内容,将进行如何的扩展研巧。本文对A公司的成本管理的个案研巧,希望对整个公司的发展经营能起到一

7、促进作用,同时,也为我国企业公司成本管理探索提供定的参考思路。关键词:A公司:成本管理:精益成本控制IITheresearchoncostmanagementstrategyofAcompanyGraduateStudent:LiShitaiTutor:JiangTuanbiaoMajor:MBAResearchdirection:Thefinancialmana呂ementofcompany.Grade:2014Abstract'Ourcountrysent:erprisecostma

8、nagementhasbeenusedint;hetraditiona

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