a招标公司全面预算管理改进的探讨

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2、ＢｕｄｇｅｔＭａｎａｅｍｅｎｔＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｇｐ作者：冷爽导师：程小可北京交通大学２０１６年６月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，提供阅览服务，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可Ｗ为存在馆际合作关系的兄弟ＸＸ招投标公司用户提供文献传递服务和交换服务。（保密的学位论文

3、在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导ｍ签名：城＼巧签字曰期＾＾仁：右年《月石曰签字目期：种／年月曰学校代码：１０００４密级：公开北京交通大学硕±专业学位论文Ａ招标公司全面预算管理改进的探讨’ＤｉｓｃｕｓｓｉｏｎｏｎＡＢｉｄｄｉｎＣｏｍａｎｓＣｏｍｒｅｈｅｎｓｉｖｅＢｕｄｅｔｇｐｙｐｇＭａｎａｅｍｅｎｔＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｇｐ作者姓名：冷爽学号：１４１２５２８６导师姓名：程小可职称；教授专业学位类别；审计硕±学位级别：硕±北京交通大学２０

4、１６年６月致谢、指导下完成的本硕±论文是在导师程小可教授的悉屯。从论文的选题、内容。方案的设计，无不倾注了程老师的大量也血和辛勤汗水、事件分析到论文的撰写程老师深厚的理论基础、严谨求实的治学态度，让我受益非浅。，、丰富的实践经验程老师开拓创新的学者风范、博大的胸怀和诚恳的为人，值得我终生学习。致谢Ａ招标公司为本论文提供如此有代表性的素材，并在论文的编写阶段提供本单位各种预算资料，供参考。感谢我同班所有的师兄师姐师弟师妹，在我研究生学习、实验研究和生活中给予的帮助和支持。一直Ｗ来给予我的

5、最无私，衷也感谢我的父母，感谢他们、最伟大的爱他们，是我力量的源泉的理解和支持是我不断努力的原动力。在此文论完成之际，谨向两年来给予我关必的良师益友和亲人们致最诚挈的谢意！北京交通大学硕：ｔ：专业学位论文摘要摘要，在现代社会中，为了使得企业获得更加良好的管理越来越多的企业管理方一法层出不穷，而全面预算管理就是在这样的风潮中所涌出的种管理方式。该管理方式可Ｗ有效的帮助企业建立良好的运营方式，提高企业的工作效率和企业收益，使得企业在市场上的核也竞争力增强，因此对于全面预算管理的研究层出不

6、一，穷。但是，招标行业与传统行业不同，属于现代服务业的个分支基本上没有，成本费用多集中在人工成本Ｗ及管理成本上库存商品。再加上招标流程比较复杂，在全面预算管理的过程中，无法将传统的预算管理理论直接进行套用。因此，我国很多的招标企业预算执行偏差率很大。笔者在论文中，分析全面预算管理的基础概念为理论基础，结合Ａ招标公司的实际情况，因地制宜的提出自己的看法。在探讨Ａ招标公司基本情况的过程一中发现，Ａ招标公司在预算管理过程中存在预算编制由财务部口主导，在上年的基础上进行，灵活性不强，导致预算缺乏科学性；预

7、算执行管理层级低，组织结构不完善预算考核的制度和模式缺乏科学性，工作难Ｗ进行；预算数据准确：度不高，工作最后会出现误差等问题。为了使Ａ公司能够更好的运用全面预算管理方式来管理企业，笔者因地制宜，在结合Ａ公司实际情况的前提基础下，为Ａ公司的经营提出了问题与解决办法，希望同时能为其他招标企业在企业的发展和管理上提供灵感。本文所设计的优化方案，覆盖了预算的编制、执行、考核及信息系统的有效使用各个环节和可Ｗ影响财务管控体系的诸多因素，解决了Ａ招标企业预算制度落实不到位、业务部口预算编制过程中参与度低

8、、业绩评价体系不合理等众多Ａ一问题，规范、信息准。同时借助信息技术可Ｗ使招标公司在预算过程中在统，碗、高效运作等方面获得实质改进，适应激烈的市场竞争促进整体战略目标的实现。关键词：全面预算管理；绩效考核作业成本信息化招标公司；；；北京交通大学硕±专业学位论文ＡＢＳＴＲＡ