dlo公司目标成本管理体系建立的研究

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1、乂蓮键又大葦ＤＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹｉＭＪＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＩ商置裡硕±享恆巧又ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮｆ（ＤＬＯ公司目标成本管理体系建立的研究ＭＢＡ学科专业作者姓名吴颖＾副教授指导獅２０１６年６月４曰答辩日ａｑ专业学位硕±学位论文ＤＬＯ公司目标成本管理体系建立的研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ化ｅＥｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔＴａｒｇｅｔＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍｏｆＤＬＯＣｏｍｐａｎｙ作者姓名；帮毅学科

2、、专业：工商管理学号：３１２１１４３９指导教师：吴颜文完成日期：２０１６年５月３日夫么巧义夫＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。

3、若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：／＞寺各、类么《句４｜作者签《：日期：化年＾月心日大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要从目前中国经济大环境来看一类型产，大型装备制造行业竞争十分激烈。能生产同品的企业，其技术水平和产品质量差异在不断缩小。要想在同质企业中突出自己的竞争力，从自身成本管理控制入手，降低成本，提髙企业盈利能力，是増强企业竞争力的重一要途径之。传统的成本管理体系根本无法适应当今快速变化、充满竞争、复杂的商业一个全方位环境的需求，而目栋成本管理是，全员参与的成本

4、管理控制体系，也被诸如日本丰田等大型制造企业证明了能够降低成本、增加盈利、提升企业战略地位及市场竞。ＤＬＯ公司为例，研究ＤＬＯ公司的目争优势的有效方法本文ｌ＾如何构建标成本管理体一系，Ｗ期将来成为项公司参与市场竞争的有力武器。本文Ｗ目标成本管理理论为指导，通过査阅大量文献和对目标成本管理方法及国内外知名企业的目标成本管理的研究，结合ＤＬＯ公司的实际情况和成本管理的现状，再结合笔者多年ＤＬＯ公司成本管理工作的经验和自身对目标成本管理的理解，Ｗ深入研、究ＤＬＯ公司四个体系的构建，目标成本管理的组织体系流程实施体系

5、、绩效考核体一ＤＬＯ公司目系和持续完善体系的构建，初步建立了套理论上较适合标成本管理体系。虽然本文构建了ＤＬＯ公司目标成本管理体系，但有效实施目标成本管理需要企业各个部口Ｗ及扩展中的企业各个环节的共同协作和努力，需要管理层面自上而下的从员工意识、企业制度、绩效考核等各方面进行促进。另外目标成本管理是个系统的、动态的、与时俱进的管理方法，是会随着经济和社会的进步不断发展和完善的，在目标成本一一、、管理的构建运用和推广之中，没有个企业能够戲而就，会遇到很多的困难压力和挫折，因此，如何把握目标成本管理的精髓，如

6、何不断完善企业的目标成本管理是值得我们不断的、深入的去研究。关键巧：装备制造行业；目标成本；目标成本管理体系－－ＩＤＬＯ公司目标成本管理体系建立的研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＥｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔＴａｒｅｔＣｏｓｔＭａｎａｅｍｅｎｔｇｇＳｙｓｔｅｍｏｆＤＬＯＣｏｍａｎｐｙＡｂｓｔｒａｃｔＦ＇ｒｏｍｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔＣｈｉｎａｓｅｃｏｎｏｍｉｃｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｔｈｅｌａｒｅｅ山ｍｅｎｔｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎ，ｇｑｐｇｍ，ｓｔｒｔｔｅｒｃｅｏｄｕｃｎｔ

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8、ｕｃｉ打ｃｏｓｔｓａ打ｄｉｍｒｏｖｉ打ｅｎｔｅｒｓｅｒｏｆｉｔａｂｉｌｉｔ，ｉｓｏｎｅｏｆｔｈｅｉｍｏｒｔａｎｔｗａｓｔｏ，ｇｐｇｐｒｉｐｙｐｙｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｃｏｍｐ