hjt公司研发人才流失问题及对策研究

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4、人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。《学位论文出版授权书》本人完全同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》（以下简称“章程”），愿意将本人的学位论文提交“中国学术期刊（光盘版）电子杂志社”在《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表。《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》可以以电子、网络及其它数字媒体形式公开出版，并同意编入《中国知识资源总库》，在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联

5、网上传播，同意按“章程”规定享受相关权益。山东理工大学硕士学位论文摘要摘要人力资本是企业各项资本中最重要的一项，其具有流动频率高、预判难度大、影响范围广等特点，一旦企业出现突发人才流失问题，将使企业面临重大的困境，甚至危机。在HJT公司研发人才占很大的比例，研发人才的流动频率与趋势，对企业的发展创新与效益增长都有显著的影响，从2011年至2014年HJT公司研发人才的年流失率长期维持在10%以上，呈居高不下的趋势。现代科技企业较大程度上依赖于具有创新精神和能力的研发人才，随着市场竞争的加剧，企业对研发人才的招聘、培养愈加困难，成本增加，如果出

6、现研发人才的大量流失，将会极大的影响企业正常经营和发展。HJT公司最近几年研发人才的重置成本大幅增加，大量人才跳槽去薪酬更高的企业，使得在职的研发人才心情浮躁，不能安心工作，同时降低了公司的研发能力和项目的推进速度，过高的人才流失率，也降低了企业的声誉，不利于企业吸引优秀研发人才加盟。如何使研发人才留在企业，特别是留住核心研发人才，使企业保持良好的研发人才结构，将成为企业重要的战略问题。本文以HJT公司为研究对象，针对研发人才流失率居高不下的问题，用人才流失理论的知识建立模型，分析其人才结构，对其研发人才的近4年离职数据进行归纳统计，系统分析

7、其研发人才的流失状况以及对公司造成的不良影响，通过设计调查问卷，取得进行主成份分析的调查数据，建立模型后，采用SPSS20.0对问卷调查数据进行效度和信度检验，数据通过检验后进行主成份分析。归纳出影响研发人才流失的因素有：职业生涯发展、薪酬待遇、工作环境、培训学习和企业文化五个方面，构建研发人才流失影响因素模型，将该公司研发人才流失问题的深层次原因总结为：职业发展空间较小、薪酬缺乏竞争力、工作环境差、系统的培训机会很少和企业文化的认同度较低五个方面。在上述研究基础之上，依据研发人才流失影响因素模型，分析研发人才的意愿，查找流失的原因，深入了解

8、使他们产生离职行为的机理，结合笔者的理论知识、工作经验，针对性地提出解决HJT公司研发人才高流失率问题的对策和建议：拓宽研发人才的职业发展空间、增强薪酬体系的竞争力