山东tamj公司的人才流失问题及对策研究

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1、ＷｕｈａｎＩｎｓｔｉｔｕｔｅＯｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ硕：ｔ学位论文山东ＴＡＭＪ公司的人才流失问题及对策硏究＂－三－：占山诚…扩，５？？，．．，如■一’．．？．’、；．畔‘试：＾．ｒ．！？类型順域：工商管理＼，二；：读祝究生；李正測’■＞Ｖ－－ｒ：：指导教师：夏剑峰教授■Ｖ．－培养单位：管理学院ＶＩ．，Ｖ二０—六年一■月ｉ．一一一－巧碱－ｉｒｊ衣；扩：．，，坤，ｒ／著．．鴻掌．ｖＶ．，．萨；．Ｖ．難Ｌ－＿

2、立奇分类号：Ｃ９３１学校代号：１０４９０学号：２０１４０８０４８密级：公开武汉工程大学硕±学位论女山东ＴＡＭＪ公司的人才流失问题及对策研究占．’作者姓名：李正训指导教师姓名、职称：夏剑锋教授申请学位类别：硕±学科专业名称：工商管理研究方向：人为资源管理论文提交日期：２０１６年９月２０日论文答辩日期：２０１６年１１月２０日学位授予单位；武汉工程大学学位授予日期：年月日答辩委员会主席；：务矣Studyonsuggestionsandquestionsofthebraindrai

3、ninShandongTAMJcompanyAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor：BusinessAdministrationCandidate：LiZhengxunSupervisor：Prof.XiaJianfengWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，．本论文不包含任何其他个人或集体已经发

4、表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。＇学位论文作者签名－。２〇年月心日／＆八学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定，艮Ｐ：我校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密０，在年解密后适用本授权书。＿＿本

5、论文属于＾不保密＇０＾上方框“＂（请在内打Ｖ）学位论文作者签名指导教师签名：白２０＞２０＞巧／你月＾日Ｉ／年八月摘要当今企业在市场经济中面临着革命式的挑战，而人才是决定企业市场竞争成败的关键所在。人才作为科技发明的创造者，承载着科技的运用及传播。人才是当今企业比较稀缺但也最为宝贵的财富。人才能给所在企业创造取之不竭的利润。很多企业在管理和运营中，由于存在人力资源发展规划不明确、管理理念落后、招聘体制不健全，忽视员工的职业生涯发展，培训机制、薪酬机制、激励机制不健全，企业文化缺少凝聚力等各种原因，造成了人才流失现象非

6、常严重，制约了企业的发展。本文以此为契机，以山东TAMJ公司为分析主体，对已经跳槽到其他公司的职工进行走访、谈心，用问卷调查的方法展开对已跳槽员工的离职情况进行分析，用数学为工具进行统计、计算，总结出人才流失的主要原因，汇总结论如下：男女职工在家庭生活方面及工作压力方面有不同的反应，女职工对家庭生活及工作压力比较关心，男职工则相反，他们追求自身发展前景及晋升机会，对家庭生活及工作压力关心较少。年龄的差异，对工资收入的需求也不一样，25～45岁的职工对工资收入要求较高，45岁以上的职工反而更注重福利待遇。年轻的职工对自身发展要求比较迫切。所以

7、，该论文按照不同岗位的人文环境、工资收入、社会福利的不同分别从个体、组织及社会等因素提出防止人才流失的对策及建议。本文对山东TAMJ公司人才流失的现实情况进行分析，结合国内外学者成熟的理论及研究成果，运用科学的方法进行计算，详细推导，得出该公司人才流失的真正原因，准确的提出防止人才流失的对策。关键词：人力资源；人才；人才流失；对策研究IAbstractToday’senterpriseinamarketeconomyisfacedwiththechallengeofrevolutionary,thetalentisthekeytothesu

8、ccessorfailureoftheenterprisecompetitioninthemarketplace.Talentsasthecreatorofthescientif