t公司研发人员绩效考核体系优化研究

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4、研究成果。除了文中特别加＾＾标注和致谢的地方外，论文中不包含他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得重庆师范大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材輯一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何责献均己在论文中作了巧巧的说明。学位论文作者签名；Ｉ句占後签字日期：年《月日＾学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆师范大学有类巧留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权重巧师巧大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描

5、等复制手段保存、汇编学位论文。学位论文作者签名签字曰期：ＺｐＩ居年《月曰／重庆师范大学硕士学位论文T公司研发人员绩效考核体系优化研究硕士研究生：周永霞指导教师：陈宇科副教授学科专业：工商管理所在学院：经济与管理学院重庆师范大学2016年4月AThesisSubmittedtoChongqingNormalUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterStudyofthePerformanceEvaluationsystemforR&DEmployeesofTCompanyC

6、andidate：ZhouYongxiaSupervisor：ChenYukeProfessorMajor：MasterofBusinessAdministrationCollege：CollegeofEconomicsandBusinessadministrationChongqingNormalUniversityApril，2016T公司研发人员绩效考核体系优化研究摘要近年来,许多中小型民营科技型企业呈现出了良好的发展态势,正逐渐成为社会主义经济体制当中不可小觑的一股力量，为我国经济社会发展做出了巨大的贡献。当然，这其中，不能忽视的是民营科技型企业当中的核心人群

7、——研发人员，正是他们研究和开发的这些新产品、新技术、新工艺才使得我们的企业在激烈的市场竞争中稳住了脚跟,永葆持续的竞争力。然而，正是这个特殊的群体，他们的付出和收获却不成正比。一方面，是由于研发人员工作和成果的难以量化，另一方面，是传统单一的绩效考核方式设置了一些不符合研发人员工作特点的指标，使得研发人员在企业当中享受不到公平的考核和待遇。而这些，恰恰降低了这些高学历、有技术、有思想的研发人员对于企业的忠诚度,所以导致了研发人员的频繁流动,这对于一个正处于迅猛发展期的企业是非常不利的。所以,如何构建一套针对研发人员特点量身定做的绩效考核体系就显得尤