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时间:2019-03-16
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1、分类号学号MZ13078UDC密级違叫义寒|YANGZHOUUNIVERSITY|硕壬'学位冷文.(专业型)Z公司人才发展战略研究刘元元指导教师姓名,扬州大学,江苏扬州,225009;李伯圣副教授申请学位级别:硕壬学科专业名称:工商管理论文提交口期:2016年6月论文答辩口期;2016年5月28曰学位授予单位:扬州大学学位授予日期:答辩委员会主席:2016年6月摘要未来企业的竞争从更根本上说是人才的竞争。随着我国人才强国路线的实施,
2、各行各业对人才的重要性有了新的认识,不少企业科学合理地制定当一段时期的人才发展战略W及具体的实施措施前及后。人才战略落实的如何直接影响到企业的竞争能力和可持续发展能力。作为国民经济基础产业的水利行业,目前高技能的专业人才和管理人才都严重不足,远远不能满足我国水利事业可持续发展的要求一,人才发展已经成为制约水利事业发展的个瓶颈。研巧Z公司实施人才发展战略的具体措施,可W为行业内的其他企业一提供定的借鉴。一本文人力资源发展战略理论为指导,W扬州家专业从事水利工程建设的Z公司为研究对象,运用战略分析方法,对Z公
3、司人才管理的现状及其所面临的内外部环境进行深入分析,结合Z公司所在行业的发展趋势,提出了Z公司人才发展战略的实施方案。研究发现,Z公司人才发展战略实施过程中存在的主要问题有:人才队伍技术人员和管理人员数量不足,年龄结构偏年轻化;具有中高级专业技术水平的人员数量偏少现有的人员招聘一、培训、绩效考核、薪酬制度起到了;一。定的作用,但缺乏套科学合理的程序和方法针对Z公司面临的竞争环境和行业特点,本文从人力资源管理体系、人才发展战略原则、人才发展战略目标H方面对公司实施人力资源战略进行了探讨,形成了公司人力
4、资源分类管理的基本思路。在此基础上,分别从招聘方案、培训方案、绩效考核方案、激励与薪酬方案等几个方面提出了Z公司实施人才发展战略的具体措施。最后,对该方案的可行性进行了评价,并从组织、制度、资金及文化这几个方面提出了Z公司实施人才发展战略的保障措施。关键词:Z公司人才发展战略AbstractFuturecometitivenessofenterrisesfrommorefundamentalltalentppycomethion.WiththeimlementationofTa
5、lentowerlinetheimortanceofppp,ptalentallwalksofli纪化haveanewunderstandinofmancomanies化gypformulatescienti打candrationalersonneldevelomentstratecurrentandfiitureppgyeriodoftimeandthespecificimplementationmeasures.TalentStrategypimpl
6、ementedadirectimpactonhowcompetitiveandsustainabledevelopmentofenterprkes.Asanationalb犯icindustrywaterindustryiscurrentlyhighlyskilledro把ssionalsandmanaementersonnelareseriouslinadeuatefarfrompgpyq,m'eetingthereuirementsofthesustai
7、nabledevelomentofChinaswaterqpconservanctalentdevelomenthasbecomeabottleneckrestrictinthey,pgdevelomentofwaterconservanc.SecificmeasuresofZcomanpyppyimplementationoftalentdevelopmentstrategycanrovideareferenceforotherpcomanieswithin
8、theindustr.pyInthisaper,thetheorofhumanr的ourcedcvelome打tstrategyas汪uidetopypgYangzho
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