z公司发展战略研究

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1、/李文舞片,硕±研究生学位论文’Z公司发展战略研究?申请人:王春雪475学号:2141v培养单位:经济与工商管理学院?*.,1学科专业:工商管理研巧方向:企业战略与决策指导教师:张宝艳教授完成日期:2016年9月30日1—立戀H品文荐户李硕i研究生学位论文Z公司发展战略研究申请人:王春雪学号:2141475培养单位:经巧与工商管理学院学科专业:工商管理研宛方向:企业战略与决策指导教师:张宝艳教授完成日期:2016年9月30日中文搞要

2、中文病要。改革开放,经济腾飞己经成为现代中国发展的代名词汽车行业在经过了十,,几年的大跨步发展之后竞争愈演愈烈国外高端品牌的冲击,国内自主品牌的""晒起使得很多汽车企业发展进入了瓶颈期。光靠技术上的突破已经不能保证企业的行业领先性和产品的市场占有率。有效的战略规划是企业长期稳定发展的关键。一Z公司是个大型国有汽车零部件制造企业,具有其特定时期的特殊问题,具一。有定的代表性本文首先介绍国内外战略管理方面的硏巧现状;然后从战略管理的视角出发,结合相关数据对Z公司所处行业化及内部的发展环境进行了充分的分析;针对

3、因经过多次改制,整合重组而产生的人资、管理、科研等方面的问题,通过SWOT分析找出Z公司的优势、劣势、机会W及威胁;最后,根据结果制定出最适合Z公司的发展战略实施对策,重点在于使其持顺问题,获得战略竞。争力,从而更快更稳地发展:战略S0WT关键词;管理;分化汽车零部件I乂bs化actItimforisreformandoeninandeco打omctakinof化athasbecome化esno打pg,gyyChina.Aftermore化anadecadeofbigs

4、tridedevelopment,化ecompetitio打in化eauto""industriiUe打sified.Manautomobileenterriseshavedeveloedintothebotleneckyyppbecauseofth-theimactofeforeinhihendbrandsandtheriseofthedomesticpgg,ransItcanntra打-bdl:eeiendustread打a打dtrotmarketsre.ogua

5、diylighepduchaifdeendinon比ebreakthrouhoflEfttrlipggtechnologyony.ecivesategicpannings-criticalforithelo打gtermandstabledevelopmentoftheenterprse.Com-anZalarestateownedautoartsmanufacturenteretinrishascerainpy,gpgp,reresentativenessd

6、uetotheseciaiilihpplroblemsnthesecaeriod.Frstl,tisaerpppyppintroducestheresearchstatusofstrateicmanaementathomeandabroadSecondlgg;y,analyzestheinternalandexternalenvironmentofcompanyZfullbusingthebasicyymet:hodsofstrateicmanaementc

7、ombininwkhwlateddataFindoutthestrenthsggg;g,weaknesses,opportunitiesandthreatsthroughtheSWOTanalysisaimingatthehumanresources,management,technicalresearchandotherproblemsduetoseveral化5吐11〇1:111111£;Finally,accordingt:o化eresults,worksout

8、themostsuitablestrategyttttol1titrtiimlemenaioncounermeasureinord

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