企业多元化战略选择问题研究

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1、■中围分类号：６学校代码；１０８５学号：Ｍ０３０２１＾２４巢硕±学位论文Ｍ，ａｓｔｅｒｓＴｈｅｓｉｓ陈欣然作者姓名指导教师＾ＩUniversityCode：10856StudentID：M030213324ResearchontheChoiceofDiversificationStrategyofEnterpriseCandidate：ChenXinranSupervisor：MengYongBusinessMajor：managementSchoo

2、lofManagementShanghaiUniversityofEngineeringScienceShanghai，P.R.ChinaMarch，2016上海工程技术大学学位论文原创性声明：所递交的学位论文本人郑重声明，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名：

3、。、曰期：文［会年？？月＾曰上海工程技术大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海王程技术大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。。保密□，在＿年解密后适用本授权书本学位论文属于不保密上方框＂＂（请在内打Ｖ）学位论文作者签名：餐指导教师签名：ｔ、：？曰期年

4、？月Ｊ曰曰期；么／心年？月Ｚ茲企业多元化战略的选择问题研究摘要多元化战略在公司战略中占有重要地位，对于发展到一定程度的企业来说，都想要通过多元化战略来实现企业的扩张，扩大企业的经营规模，从而提高企业的利润。然而在现实环境中，并不是所有企业选择多元化战略都能实现企业的目标，提高企业的利润，例如上世纪90年代的巨人集团，从电脑业到房地产业再到保健品行业，多元化战略使巨人集团从声名显赫到一片废墟；从2002年开始娃哈哈集团从饮料市场到童装市场，再到近两年进军房地产行业、白酒行业，其多元化路程一直未曾停歇，而

5、多元化战略对于娃哈哈集团的作用也一直不尽人意；2015年九月份，庄吉集团宣布破产，曾经的服装巨头也曾一度进军房地产行业、采矿业、造船业等进行多元化经营，最终导致300亿银行坏账，导致破产。尽管在企业界选择实施多元化战略最终却失败的案例很多，但同时也存在一些企业多元化战略经营成功的案例，如美国通用电气、联想集团、万达集团等等。所以，并不是多元化战略本身有何问题，对于一个特定的企业来说，在什么情况下选择多元化战略能够实现企业目标、取得成功，本文将从影响企业战略选择的因素的视角进行研究。本文首先阐述了选题背景、研

6、究意义、研究思路、重难点及创新之处；其次在前人研究的基础上对多元化战略的概念、分类、多元化水平的测量方法以及多元战略的选择动因等进行了梳理，并且回顾了国内外学者关于多元化战略与企业绩效及多元化战略选择的相关研究成果；然后依据企业战略管理理论、波特的“五力模型”以及核心竞争力对企业的内外部环境进行分析，并据此构建多元化战略选择的影响因素框架；在此基础上，利用层次分析法和管理熵模型构建多元化战略选择评价模型；再次通过对TCL集团在白色家电行业的多元化经营进行案例分析，依此来验证上述评价模型；最后得出结论，希望对

7、我国企业在进行多元化战略决策时提供一定的参考。关键词：多元化战略，层次分析法，管理熵IResearchontheChoiceofDiversificationStrategyofEnterpriseABSTRACTDiversificationstrategyoccupiesanimportantpositioninthecompany'sstrategy,fordevelopmenttoacertaindegreeofenterprise,allwanttothroughdiversificationst

8、rategytoachievetheexpansionoftheenterprise,expandthescaleoftheenterprisethemanagement,soastoimprovetheprofitofenterprise.Intherealenvironment,however,notallcompanieschoosediversificationstrategycanachievetheg