辱虐管理对新生代员工离职倾向的影响研究

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时间:2019-03-17

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1、分类号:密级:学校代号:10538学号:2201200283?CentralSouthUniversitofFo把str&Technoloyygy硕±学术学位论文辱虐管理对i?生代员王离耳只倾向的影响研究:作者姓名蒋蒙导师姓若:方勤敏教授程慧君副教授培养学院:商学院学科名称:工商管理研究方向:人力资源管理日期:20165月提交年ResearchontheEffectofAbusiveSuervisionandt

2、heTurnoverpIntentionofNewGenerationStaffbyJIANGMengAthesissubmittedinartialfulfillmentofthepRequirementsforthedegreeofMasterofManagementSupervisorPro色班orFANGinminandCHENGHuijunQCentralSouthUniversitofForestrandTechnolo

3、yygy498ShaoshanSouthRoadTianxinDistrict,ChangshaHunan410004,P.R.CHINAMa2016y,中杰妹Jfc种我夫々学位论文原创性声巧本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果,本论文不包。除了文中特别加标注引用的内容外含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品,也不包含为获得中南林业科技大学或其他教育机构的学位或证书巧使用过的材料。对本文。的研究作出重要贡献的个人和集体

4、,均己在文中明确方式表明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作繼:蒋落《年y月^曰中东妹Jfc种栽夫々学位论文版权使用授枚书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件或电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权中南林业科技大学可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:。1、保密□,在年解密后适用本授权书2、不保密口。

5、"レV)(请您在ッ上相应方框打导师签名_作者签名;薪義;矣C>《年y月如摘要""""随着时代的发展,W80后、90后为代表的新生代员工逐渐登上职场舞台,他们的加入为职场注入了新鲜的血液,然而新的问题也随之出现,新生代员工频繁跳。槽,给企业管理人员带来难题近年来,新生代员工离职问题得到学术界和企业界的广泛关注。新生代员工有着特殊成长经历,在工作中表现出特有的价值观,影响其离。职的因素有很多,本文从领导的管理方式着手进行研究辱虐管理作为负面领导方式的一种典型代表,已有研究表明,辱虐

6、管理会对员工及组织产生显著的负面影响,影响员工的工作态度,致使员工产生焦虑、抑郁、倦怠等负面也理情绪,降低员工的工一作满意度和团队绩效、増大离职倾向、加剧工作家庭冲突等。因此,本文W辱虐管一步探讨工作价值观的调节作用理为核也变量,研究其对离职倾向的影响,并进。但是,因化,本文在,目前关于辱虐管理对新生代员工离职倾向的研究并不深入总结归纳国内外相关文献研究成果的基础上,通过问卷调查的方法,采用睡较适合我、国新生代员工的辱虐管理、工作价值观离职倾向量表,运用实证研究方法对辱虐管理、新生代员工离职倾向

7、与新生代员工工作价值观的关系进行了相关和回归分析W及分析了工作价值观的调节作用。2)本文的研究结果显示:(1)辱虐管理度对新生代员工离职倾向有正向影响;(工作价值观及其各维度(功利导向、内在偏巧、人际和谐、创新导向、长期发展)对员工离职倾向存在显著相关;(3)工作价值观在辱虐管理和新生代员工离职倾向起调节作用,且工作价值观的功利导向、内在偏好和长期发展H维度在辱虐管理与离职倾向间起负向调节效应、创新导向两维度在辱虐管理与离职倾向间起正向调;人际和谐节效应。(4)新生代员工的部分人口统计学变量对辱

8、虐管理、工作价值观、离职倾向具有显著影响。因此,本文根据研究结论提出相应的管理建议,同时指出在此问题上未来的研究方向。关键词:辱虐管理;职场冷暴力;新生代员工;工作价值观;寓职倾向IABSTRACT"巧"巧Wththedevelopme打tofthetimes,80

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