ct集团所属子公司监事会运作研究

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1、分类号:(C939密级:论文编号:2013020819贵州大学2016届硕士研究生学位论文CT集团所属子公司监事会运作研究学科专业:工商管理研究方向:公司治理导师:章迪诚研究生:母光艳中国﹒贵州﹒贵阳2016年6月目录摘要.........................................................IVSummary.........................................................V1前言.....................................

2、.....................11.1选题背景................................................11.2研究目的和意义..........................................11.3研究内容和方法..........................................21.3.1研究内容...........................................21.3.2研究方法.............................

3、..............21.4国内外文献综述..........................................32监事会制度的基本理论..........................................62.1监事会的概念及作用......................................62.2监事会制度设计的理论基础................................72.2.1私法自治理论.......................................72.2

4、.2代理成本理论.......................................72.2.3分权制衡理论.......................................82.3监事会制度的历史发展和主要模式..........................92.3.1美国的外部董事制度.................................92.3.2德国的监事会制度..................................102.3.3法国的国有企业监督体系..................

5、..........122.3.4新加坡的淡马锡模式................................132.3.5日本的公司治理监督机制............................142.4我国国有企业监事会制度的发展历程.......................163CT集团所属子公司监事会的现状调查、存在问题及原因分析........183.1CT集团所属子公司监事会的现状调查.......................183.1.1问卷调查与数据来源............................

6、....193.1.2统计分析..........................................193.2CT集团所属子公司监事会运作存在的问题...................22I3.2.1机构设置不完善....................................223.2.2监事兼职职数多....................................223.2.3监督方式单一、落后................................223.2.4监事工作存在越位和不到位情况.....

7、.................233.3原因分析................................................233.3.1认识不到位,放松了对子公司的监督..................233.3.2监事知情权得不到有效保障,工作被动................243.3.3缺乏必要的激励和约束机制..........................243.3.4监事部分职能与审计委员会、内部审计等职能重叠......253.3.5缺乏具体的执行机构........................

8、........253.3.6监督缺位和不适当集权管理..........................264加强CT集团所属子公司监事会运作功效的

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