我国企业人力资源外包风险评估与控制策略研究

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1、ｍｍ．＇中图分类号：学校代码：１０８５６学号：誦４誦．‘１．‘Ｖ＂＇也．：ｖ硕：ｉｒ学位论文＾ＭａｓｔｅｒｓＴｈｅｓｉｓ．‘’ｉｒ：竭齡，？护Ｖ電＇＾．．Ｖ．Ｉ巧国企业人力资源外包风险评化ｉｆｅ：＊：？目与控制榮略研究技术经济及管理专业作者姓名指导教师完成日期２０１５年１２月－４Ｐｆ中图分类号：学校代码：10856学号：M030413107上海工程技术大学硕士学位论文我国企业人力资源外包风险评估与控制策略研究作者姓名：和朋指导教师：杨帆专业：技术经济及管

2、理学院：管理学院申请学位：管理学硕士完成时间：2015年12月评阅人：答辩委员会主席：成员：UniversityCode：10856StudentID:M030413107EnterprisehumanresourcesoutsourcingriskassessmentandcontrolstrategyresearchinChinaCandidate:HepengSupervisor:YangfanMajor:TechnologyEconomyandManagementSchoolofManagementShanghaiUniversityofEngineering

3、ScienceShanghai,P.R.ChinaSeptember,2015上海工程技术大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所递交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。－学位论文作者签名：寺如ｊ曰期：年月＞０曰ｊ上巧工程技术大学学位论文版权使用授权书。本学位论文作者完全了解学校有关保留－使用学位论义的规定巧意学巧保

4、留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海工程技术大学ｗｔｕ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。□，在年解密后适用本授权书。保密＿＿本学位论文属于不保密＂＂（＞请在１＾１上方框内打Ｖ）学位论文作者签名；指导教师签名日期：年＾月日日期：又４月於日？年＾＾我国企业人力资源外包风险评估与控制策略研究摘要人力资源管理外包兴起于上世纪90年代，由于我国企业所处的企业环境、发展历史、市场环境以及价值观的不同，我国企业人力资源管

5、理模式与西方发达国家相比还是具有一定的差别。但是随着近年来，世界经济全球化的发展、网络经济的不断兴起，国家之间的经济、文化、思想的交流也越来越频繁，国与国之间的边际概念逐渐变淡，信息的传递也突破了时间和空间的限制，学习和借鉴西方国家先进的管理思想也是我国企业不断汲取力量，发展壮大的重要手段。本文力图通过分析人力资源外包的相关理论，识别人力资源外包的风险并衡量和评估风险，为我国企业未来的人力资源管理外包的发展，提出了一些具有实践参考价值的意见和建议。本文的研究按照“人力资源外包风险现状、提出问题，分析问题，处理问题”的过程组织结构，首先重点分析了当前企业人力资源外包业务

6、的现状和取得的业绩，其次介绍了当前企业在取得成绩的同时，还存在的显著问题，并且分析存在这些问题的深层原因，接着借助定量与定性方法对企业实施人力资源外包业务的整个流程中风险和影响因素进行建模分析，最后给出了解决企业人力资源外包业务风险问题的合理化对策，这样做能够帮助我国人力资源外包服务企业和机构规避和应对各种风险。关键词：人力资源外包，建模分析，风险博弈，对策研究IENTERPRISEHUMANRESOURCESOUTSOURCINGRISKASSESSMENTANDCONTROLSTRATEGYRESEARCHABSTRACTThehistoryofthedevelo

7、pmentofthecompany'shumanresourcemanagementoutsourcingisstillveryshort，becauseourcountryhasaverydifferentmarketenvironmentcomparedtowesterncountries，whichmeansthatthedevelopmentmodelofthecompany'shumanresourcemanagementoutsourcingwillbedifferentfromtheWestpatternsindevelopedcoun