《月亮上的足迹》有关资料

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1、《月亮上的足迹》有关资料【从水星计划到阿波罗登月计划】美国为谋求和保持空间领先地位，在空间竞赛中战胜苏联，自１９５８年成立航宇局以来实施了一系列载人航天计划。水星计划是美国１９５８年开始实施的第一个载人航天计划。鉴于当时与苏联竞争的紧迫形势，该计划的基本指导思想是尽可能利用已经掌握的技术和成果，以最快的速度和简单可靠的方式抢先把人送上天。但事实上，当苏联于１９６１年４月１２日把航天员加加林送上天成功地完成轨道飞行时，水星飞船尚处于无人试验阶段，直到１９６２年才进行首次载人轨道飞行。水星计划于１９６３年结束，共完成２５次飞行试验，其中包括４次动物飞行，２次载人弹道飞行，４次载人轨道飞行，耗资

2、约４亿美元。美国通过水星计划证明人能够在空间环境中生存和有效地驾驶飞船，也取得了载人飞船设计的初步经验。但是在这一回合的载人航天竞争中输给了苏联，突出表现为载人上天的时间落后于苏联，航天运载能力也处于劣势。为改变这种局面，经美国宇航局和冯布劳恩等火箭专家论证，提出美国在６０年代经过努力能够达到而又刚好超出前苏联能力的目标是载人登月。于是，美国总统肯尼迪于１９６１年５月２５日宣布了阿波罗载人登月计划。作为从水星到阿波罗计划之间的过渡，美国于１９６１年１１月至１９６６年１１月实施了双子星座计划。其主要任务是研究、发展载人登月的技术和训练航天员长时间飞行及舱外活动的能力。该计划历时５年，完成了１

3、０次环地轨道载人飞行，每次２人，共花费１２.８亿美元。此外，美国为实施阿波罗计划还研制了徘徊者勘测者月球轨道环行器、无人月球探测器、土星族重型运载火箭，以及由逃逸系统、指令舱、服务舱和登月舱组成的阿波罗飞船，这些工作为１９６９年把人送上月球奠定了坚实的技术基础。阿波罗计划从１９６１年开始实施至１９７２年结束，共花费２４０亿美元，先后完成６次登月飞行，把１２人送上月球并安全返回地面。它不仅实现了美国赶超苏联的政治目的，同时也带动了美国科学技术特别是推进、制导、结构材料、电子学和管理科学的发展。但是，阿波罗计划耗资太大，几乎占用了宇航局６０年代全部经费的３／５，严重影响了美国空间科学和空间应用

4、领域的发展，迫使美国重新考虑下一步的航天目标。【阿波罗登月计划：人类航天史上的惊人之作】前苏联于１９５７年抢先发射世界上第一颗人造地球卫星之后，又于１９６１年把人类第一名航天使者送上地球轨道。从表面上看，前苏联在航天领域屡拿金牌，遥遥领先。这大大刺激了技术力量雄厚的美国人，连美国总统肯尼迪也惊呼：我们落后了！为了打破前苏联的航天优势，１９６１年５月２５日美国总统肯尼迪批准了航空航天局的登月计划，并在国会上大胆地提出了在１９７０年以前先于前苏联把人送上月球的任务。肯尼迪以一种历届美国总统都没有的坦率态度警告美国人民，除非他们具有跑完全程的毅力，否则就不要接受这项任务。这项任务就是后来以希腊神

5、话中太阳神的名字命名的著名的阿波罗载人登月探险计划。为研制大型运载火箭，著名的火箭专家布劳恩及其４人小组划归国家航空航天局。政府同时为土星５号火箭的研制经费拨款１.４亿美元。在以后的日子里，尽管失败、事故和来自某些方面的苛刻批评接连不断，但美国人民和他们的政府在支持阿波罗的计划中从来没有动摇过。他们下定决心，一定要把苏联人摔倒在月球上，以雪屡屡败北之耻。肯尼迪的继任者约翰逊也坚定不移地关心和支持阿波罗计划，甚至连这一计划的政治利益都被怀疑时，也不动摇。自第二次世界大战后，在美国还没有一项国家政策受到过这样持久的、坚定的支持。阿波罗计划早在１９５７年便开始设想。１９６０年左右曾认为登月的途径

6、无外乎两种：一种是直接登上月球，一种是从地球轨道发射站上发射。后来兰利实验室的一个名叫霍博尔特的工程师提出了一条全然不同的月球轨道会合方案，就是用一艘比较小的航天飞船从月球轨道上下降到月球上，完成探险任务之后再在月球轨道上与母船会合对接，返回地球。经过一场激烈的内部大争论之后，霍博尔特的设想被采纳了。据较保守的估计，这一技术途径使阿波罗的登月着陆至少提前了两年。在最初的登月舱设计中，在每位航天员座椅前方的舱壁上各安排了两个窗口。较大的一个舷窗口与航天员的眼睛齐平。因航天员是坐着的，窗口距航天员的眼睛的距离为６０cm。较小的一个舷窗口靠近航天员的膝盖。两名航天员前的４个舷窗口的总面积达１１平

7、方米。这样的设计很不理想。首先，由于舷窗的总面积过大，暴露的阳光太多，而缩小面积又会影响航天员的视野；其次，由于窗口离航天员的眼睛较远，视野非常有限，给月球着陆过程中航天员对着陆地点情况的观察造成了极大的困难。此外，因为窗口大，重量也大，侵占了其他设备的重量。为了找到一个使窗口缩小、重量减轻、视野又好的合理的设计方案，设计师们绞尽了脑汁，并经常为此争论不休。一天，航天局的一名叫乔治富兰克林的工程师发牢骚说，登月舱从与服务