茨沟镇东镇九年制学校发展规划

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1、茨沟镇东镇九年制学校发展规划(2012.9----2015.9)随着教育改革的不断深入,人民群众对优质教育资源需求不断提高,学校发展面临着许多问题和困惑,如学校管理工作如何做到科学高效?课堂教学如何摆脱传统的桎梏?教育科研工作如何走向校本?素质教育如何进一步推进?学校的教育特色如何打造?为了进一步明确办学目标,理清办学思路,积极探索有效的办学策略,办好让人民满意的教育,特制定学校今后三年的发展规划。一、学校的历史与现状我校位于汉滨区北75公里茨沟镇镇东镇村,付家河上游,王莽山怀,依山面水,环境秀美。2000年10月由原东镇乡初级中学和中小学合并而成,十多年来,教育质量一直处于全区前列

2、,已发展成汉滨教育的一面旗帜。2012又在生活区改建了附设幼儿园,故现学校内教学区幼儿园、小学部、初中部混杂在一个占地面积不足6000平方米的校园,学校分为教学区、生活区、运动区,东松公路穿教学区大门而过,把教学区与生活区、运动区隔离。目前我校有教师36名,其中男22人,女14人,大专以上学历的教师32人,50岁左右的教师3人。共有有学生584人,开设12个教学班,其中:初中生319人,开设6个班,小学生265人,开设6个班。有住校生301人(其中男175人,女126人)。由于东镇可利用资源缺乏,农业收入是主要经济来源,本地居民外出经商和务工已成为当地村民主要的谋生手段,特定的地理位

3、置及区域经济发展条件,直接反应到学校层面上的就是我校留守儿童学生众多,约占全校学生数的76%。二、办学成绩及经验(一)办学成绩1、基本形成了师生常规管理的规范。学校有一套较为完善的管理制度,学校编撰的《安全管理制度》、《教学管理制度》、《德育工作制度》、《后勤管理制度》等制度的有效落实,有力促进了学校内涵的不断发展。2、建设了教学能力较强的教师队伍。有爱岗敬业、善思创新,踏踏实实干事的干部和教师队伍。学校领导班子年富力强、善于思考、勤于管理、做实事、能干事;教师经验丰富、工作扎实、乐于奉献,思维新,教育教学水平较高。。3、培养了可持续发展潜力的学生群体。学校教育注重学生素质全面发展,

4、着眼于学生行为习惯的养成教育,学生活泼好动、活动能力大大增强。近几年,教育、教学质量有了明显提高,尤其是中考成绩连续三年上了三个台阶,社会反响良好。4、办学特色逐步凸现,学校开展了丰富多彩的兴趣小组活动和文艺体育活动,促进了学生个性发展。在书法大赛、手抄报展评、硬笔书法比赛、校园文化月、书画现场比赛、体育达标竞赛、文艺汇演等活动中,学生尽情展示自我风采,能力和素质得到发展和提高。(二)存在问题1、学校缺乏准确的定位,管理层安于现状,缺乏开拓进取精神,没有切实可行的长远发展规划。2、办学条件太差,因为场地限制、学校建设严重滞后,所以学校没有规范的运动场和功能部室,现代教育技术设备也都非

5、常陈旧,这些硬件条件的缺乏严重的制约着教育教学工作的正常开展。3、作为边缘农村学校,优秀教师流失严重,留守教师年龄老化,体弱多病,新教师补充不进来,导致于许多学科缺乏专业教师,所以在实施素质教育方面困难重重。4、教师对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动学习的意识不强。学校校本研修发展的水平滞后,不利于学校的发展。5、学生数量逐年减少,近3年每年递减10%左右,学校发展规模受限,学校可持续发展之路受阻。三、学校发展总体目标1.基本定位:坚持现代品质与传统文化相结合,体现时代性和学校特色,办学条件得到改善,管理规范,师资队伍优良,教育质量稳步发展,创建平安、和谐、文明、充满人文

6、气息的学校。2、总体目标:提升学校教育内涵,培养较高素质学生群体,打造学习型、研究型教师团队,构建有效管理模式,创建学校文化独具特色、教育质量稳步发展的农村寄宿制学校。四、学校发展具体目标1、建设一支符合素质教育要求,具有现代教育思想的较高素质教师队伍。(1)认真组织教师学习先进教育思想,加强教师思想政治教育和职业道德建设;(2)学习现代化教育理论,为实现教师队伍素质提升奠定思想理论基础。(3)加强继续教育,多渠道提高教师队伍的学历层次和水平,提高教师的全面素质。(4)开展师德教育和“中国梦”主题教育等活动,增强教书育人、服务于人的责任感。2、规范学校内部管理,增强办学活力,实施人文

7、关怀,调动教职工积极性。(1)加强领导班子建设,不断完善管理机构设置,配齐人员,明确分工,强化责任,转变工作作风,增强战斗力。(2)完善常规管理制度,并抓好落实,促使管理逐步规范化,趋于科学化。(3)积极稳妥地开展教师考核、奖励、晋升、聘用等工作,做到严格考核、公正评价,使绝大多数教职工都能认真履行岗位职责。(4)完善教代会制度,充分发扬民主,坚持校务公开,坚持集体决策,接受全体教职工监督。3、加强过程管理,提高教育教学质量。(1)强化教育教学管理,把教育

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