[知识]医院绩效考核办法

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1、医院绩效考核办法为加强对工程团医院卫生服务的有效管理,完善服务功能,坚持多劳多得,优绩优酬,严格杜绝工作丁好丁坏一个样现象的发生,充分调动卫生工作人员的积极性,提高服务质量和工作效率,根据《新疆生产建设兵团卫生事业单位实施绩效工资的通知》制定本绩效考核管理办法。一、指导思想按照注重效率,按劳取酬的原则,充分体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样的特点,加强绩效考核的实际效果,提高服务效率和服务质量使辖区群众享受到医疗保健与健康教育。二、基本原则(1)以“绩效考核”为核心,按工作质量、数量和满意度进行评估。(2)以岗定薪,岗变薪变。(3)向一线倾斜,向工作条件艰苦的岗位倾斜,

2、向学科带头人倾斜的原则。(4)按劳分配,效率优先,兼顾公平.(5)有激励发展的原则。(6)绩效考核按专业工作量加片区管辖设泄工作量的原则三、绩效考核的考核要求和方式(1)医院成立''医院工作质量考核领导小组”,按期做好各部门的检查考核工作。(2)各部门负责人认真履行好各自岗位职责分工,并同吋下达工作质量考核任务与指标。(3)各部门科室主任的工作质量考核与其责任津贴、绩效工资、职务工资相挂钩。(4)各部门负责人要做好年度台账及各科室登记的记录本。(5)各部门每月考核一次;院办每季度考核一次,其中包括:考勤管理、工作数量、工作质量、服务态度等。(6)要向一线岗位倾斜(值晚夜班、

3、过年过节值班也计入其中)。(7)要向工作突出者(超额完成工作,有突出贡献的人)及学科带头人倾斜。(8)单位主要领导的奖励性工资按照师卫生局文件执行。(9)对未完成工作量或工作质量不达标的可调整到奖励绩效工资中扣除。(10)无论对与错与病人发生争吵的不享受绩效工资。(11)对造成医疗事故者,按照《医疗事故处理条件》执行,并扣除本季度的奖励性绩效工资,承担事故赔偿费的50%,科主任承担30%,医院负责人承担20%o(12)探亲、病事假不享受本月奖励性工资。(13)对年度考核工作量和工作质量均不达标的,应予以低聘,连续低聘三次以上,按照卫生改革要求予以解聘。医院领导、科主任奖励绩

4、效工资根据管理、专业技术,以绩效考核为核心,按工作质量、数量和满意度进行评估,向一线倾斜,向工作条件艰苦的岗位倾斜,向工作突出的带头人倾斜的原则,制定本分配方法。一、单位主要领导奖励性绩效工资控制在人均水平1.5倍以内,二、中级职称奖励性绩效工资在基础上上浮0.05%o三、大专学历奖励性绩效工资在基础上上浮0.05%o四、值晚夜班人员在基础上上浮0.02,过年过节值班上浮0.02五、对不能完成工作量,质量不达标,并出现严重医疗差错或医疗事故的,30%奖励绩效工资全部扣除O医院年度量化评分表项H考核内容考核要求考核细则H评组评汨公共考核医德医风(50分)1、具有良好职业道德,

5、思想品质。2、些重病人的人格和权力。3、文明礼貌服务,举止端庄大方,语言文明礼貌。4、廉洁奉公、遵纪守法。5、群众满意度高。1、不服从领导安排,每次扣5分。2、政治学习无故缺席,一次扌111分。3、无故不参加周一晨会扣2分。4^不尊重病人,与病人争吵者扣5分。5、对工作不积极、不主动、不负责,一次扣2分。6、工作不安操作规程,造成不良后果一次扣5分。7、病人投诉一次扣5分。陕疗安全管理(30分)1、必须熟悉《执业医师法》《护丄•管理办法》。2、要有效控制院内感染。3、全年无差错、无纠纷、无事故的发生。4、急救物品完好率100%。5一次性医疗垃圾要正确处理。1、一年必须参加一

6、次医院医疗安全考试,否则扣2分。2、造成院内感染,每例扣5分。3、每发生一起医疗纠纷扣5分。4、诊疗、护理差错,但未造成病人伤害的扣2分。5、给病人造成伤害的扣5分。6、急救物品完好率不达标扣1分劳动纪律(20分)按时上下班,坚守工作岗位,做到不串岗,不脱岗,不做私活,不玩游戏等。事假病假必须有手续。上班时衣帽整洁,不穿脱鞋。未达到全勤扣2分,迟到早退一次扣2分,旷丁一天扣10分,上班串岗脱岗扣8分(-)医生考核指标(100分)1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。(10分)推诿病人,每次扣1分;服务人次每降低1个百分点扣1分。2、依据门诊病人病情合理

7、收治住院,不得滥收住院病人。(5分)发现1次扣1分。3.门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡;35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性非传染性疾病,当即建立健康档案,并跟踪巡诊和随访。(10分)查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扌111分,发现传染病未报告一例扌115分,迟报一例扣3分,未报告导致疫情扩散扣10分,建档率每降5%扣2分。4、处方书写合格率95%以上。(5分)每月抽查20张处方,发现一•张不合格扣1分5、执行基本药

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