第九、十讲传媒产品制作管理

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1、第九、十讲传媒产品制作管理、传媒生产概述（一）传媒产品：是能够满足受众和广告客户需求的以一定形式包装的信息服务内容，及广告版而、时间、互联网页而等产品。（P174）（二）传媒生产环节：传媒的垂直供应链（集成）岁行（传输）电视产业坏节链节目传输机构节目制作机构f节目制作节目发送节目传收无线电视言线电视直播卫星电视无线传收线境传收卫星传收（三）传媒盈利模式：广告；制作（增值）；付费内容（会员费，单次付费，打赏…）；电商;引流提成；用户增值服务；衍生品销售；…►《XX公司市场需求分析》1.分析应尽可能利于公司当下、未来实际经营管理决策；2.根据需求

2、概念，从你所关注媒体面临的市场产品类型、消费者类型、支付水平、产品需求量、需求产值等方面，分析既有市场需求，潜在需求；3.根据影响消费的五大要素，具体分析你所关注企业面临需求的影响因素；1.根据这五大要素的变化趋势，分析你所关注企业血临市场需求的变化趋势；2.其他利于公司经营的市场需求分析的视角。（四）我国传媒细分行业、传媒机构概况（五）内容产品外延：包括各种媒介上所传播的印刷品内容（报纸、书籍、杂志等），音响电子出版物内容（联机数据库、音响制品服务、电子游戏等）、音像传播内容（电视、录像、广播和影院）、用作消费的各种数字化软件等。（六）传媒

3、产品生产管理任务：组织、协调、参与传媒产品制作的各部门、各工种岗位上的媒体从业人员，使用相关设备对特定的信息材料进行生产加工，以期高质量、高效率、低消耗、低成本的完成传媒产品的制作。（P174）（七）内容产品经营管理特征P175（在传媒产品经济性质基础上，增加商品属性）1.内容产品是兼具商品属性与意识形态属性的精神产品，；2.公共品属性强，传媒内容外部性强，非竞争性，部分产品具有非排他性；3.有时私人品属性也较强，即个人获得效用显著且具有付费意愿，具有排他性；4.体验性产品，效用特殊性；5.边际成本极低，规模经济与范围经济显著。二、广播电视制

4、作（一）我国广播电视概况：►根据《屮国广播电视年鉴》数据，2015年，我国共有广播电视机构2564座（与上年持平），其中广播电台147座，电视台157座，广播电视台2218座，教育电视台42座。2015年全国广播电视从业人员90.07万人。2015年全国广播电视总收入4634.56亿元,其中广告收入1529.54亿元（广播广告156.42亿元，电视广告1.65.16亿元），网络收入866.06亿元。►2015年，屮央级广电机构收入705.39亿元，占比15.22%；省级广电机构收入2978.21亿元，占比64.26亿元；地市级广电机构收入55

5、6.23亿元，占比12%；县级广电机构收入394.73亿元，占比&52%。►2015年广播电视创收排名前10位的省市依次是：北京、上海、浙江、江苏、广东、湖南、山东、四川、湖北、贵州。►2013年，中国共有广播电视播出机构2568座，总收入3734.88亿元，平均每座播出机构年收入1.45亿元；全国广电机构广告收入1387.01亿元，平均每座播出机构年广告收入0.54亿元。各种播出机构中，广播电台153座，电视台166座，广播电视台2207座，教育电视台42座；广播广告总计139.92亿元，电视广告共计1119.26亿元。涉及广播播出业务的机

6、构有2360座，每座广播机构平均广告额仅为592.88万元；设计电视播出业务的机构有2415座，其平均广告收入为0.46亿元。►2014年世界传媒500强上榜广播电视机构的平均收入规模是17.62亿美元。这个榜单上，有7家中国广播电视机构，其收入规模从6.27亿美元到49.02美元不等。（二）广播生产流程：和寸论：你所观察到的广播节冃生产流程是怎样的？1一般生产流程：设计（策划）；前期釆访、录音、收集信息、撰稿、编排；后期制作；播出。2各环节的审查4直播流程：策划、准备、直播。4网络广播平台生产流程:UGC,PGC,PUGC,…（三）电视生产

7、一般流程：►沁寸论：你所观察到的电视节目生产流程是怎样的？你经历的电视节目制作过程及其最关键的环节有哪些？生产管理中如何提高产品竞争力、提高盈利能力？1电视节目制作：就是按照各自节目形态的要求和具体节目的创作需要，采集、制作图像、有声语言、咅乐、咅响等各种节目要素材料，并进行加工、组合，生产出最终可供传播的电视节目产品。（P190）2策划构思阶段：选题，关注度，可能的社会效益和经济效益，主题定位，风格，表现手法，采访制作提纲，分镜头脚本；时间、人员、物资、经费安排；可行性分析与应变准备;前期采访、收集资料。3（前期）拍摄录制阶段：制定设置日程

8、；做好现场舞美、人员進备；排练；带机彩排；正式录制。现场交流，采访、拍摄。4（后期）编辑混路阶段：画面编排剪辑；加工、合成、配音、配乐、字幕、特技等；编辑脚本、粗编