用友电子商务交易平台解决方案

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1、电子商务交易平台式解决方案2011年10月21日交易平台式解决方案模式介绍交易平台式电子商务介绍适用行业及运营模式电子交易平台对客户的价值部分案例多梯度案例解决方案平台式电子商务介绍数据导入流程定义系统集成生产商查询=单据交互电子交易平台报表物流管控物流商供货方销售企业商铺银行仓储系统服务商流程监错VIP客户建立、维护产品目录建立、维护订单、物流流程接收、处理订单对账供应商自营店面负责特殊订单销售、收发货等面对终端客户销售可向供应商下单对账接收物流信息公布在途情况对账接收生产订单信息公布生产进度信息接受出货信息对账在线支付物流金融相关信息交互接收物流订单物流发货在途情况反馈对账查阅商品下单物流

2、情况查询对账、付款建立、维护平台架构报表分析会员管理代理采购平台式电子商务适用行业汽配行业由品牌厂商发起供其渠道及合作伙伴适用，如博世：行业协会平台，如中华汽配网汽配城建制其会员使用的平台，如北京汽配城：钢铁行业由区域行业龙头企业发起，如：宝钢国际：http://www.baointl.net/bgxh/ETS/BP/index_login.jsp由多家业内企业发起，如上海大宗钢铁电子交易中心：http://www.ssec-steel.com/金驹物流煤炭行业东北亚煤炭交易中心政府主导的行业电子商务需求浙江永康五金行业协同制造平台汽配/机电行业交易平台客户需求特点钢铁行业交易平台客户需求特点

3、年度采购预算：对各级机构的采购需求进行汇总整理，结合现有库存情况，同时兼顾集团全面预算的体系，形成年度的采购目录、采购计划。采购目录：通过采购目录集团对二级集团、二级集团对下属机构等控制各级机构的采购主体、采购的方式、方法、模式。采购计划、需求计划与需求处理：下属机构的需求信息进行汇总与上报，形成集团和各级机构的下一月度采购需求；采购过程管理：记录采购过程的各个环节处理过程，全程跟踪过程信息，可管理、可记录、可追溯；合约管理：对合约（单一合约、框架协议等）进行分级集中管理，制定集团标准的合约版式，各级机构合约规范化。供应商管理与网上交互：编码共享、网上竞价、网上订单等业务互通，提高采购效率。将

4、物资使用过程中服务、性能等进行集中反馈；网上销售业务办理：实现公司产品、服务信息等的发布，实现网上订单功能；专家管理：统一管理集团范围内的专家，对专家所参与的采购行为进行全程记录与跟踪，定期考核。在各级机构的采购过程中，形成随机抽取专家的评估机制，建立健康的专家评估氛围；统计分析：对近期集团各级机构的采购行为进行质量、效益等分析，另一方面，从时间维度上对采购行为进行趋势分析，建立未来采购趋势预测基础。1.采购计划与采购需求2.采购流程与基础管理3.专家管理与统计分析电子商务的需求理解煤炭行业交易平台客户需求特点传统拍卖的在线实现提前公告，不定期举行网上展示，避免移动一定时间，价高者得一旦成交，

5、即行交收竞卖邀约，价低者中标节约成本、促进销售快速、公平、透明供应商准入商家产品发布产品参数定义商铺查看商铺列表交易商查询产品发布/浏览产品查看电子订单交易记录账户信息平台式电子商务运营模式企业携手服务商共同搭建平台服务商维护多数汽配行业采取该方式，其每年服务费用高昂，对于服务商需建立专业的服务小组进行维护服务商建制平台，企业入股或租用平台及服务多见于外企，及跨行业平台。对平台性能及服务质量要求较高，需结合EDI等快捷集成方式提供集成服务企业自建、维护平台产品升级、维护较差，会员服务一般关于产品目录管理及案例平台式电子商务方案最为重要的是平台针对不同角色的自助性维护功能，包括用户注册及角色的建

6、立、产品目录建立及维护、订单流程定义等。其中又以产品目录自建及维护最为重要。敦煌网平台的自维护体系：www.dhgate.comHeiler产品目录管理某大宗商品交易市场电子商务平台案例电子商务_采购需求计划定制采购需求计划管理是由需求部门填报未来一个周期段的物资需求计划,为工作安排提供依据和供应商提前备货通知。电子商务_采购订单编制支持引用框架协议物资行推式生成采购订单，支持手工录入、目录库选取、批量Excel导入。电子商务_供应商信息维护供应商通过电子商务平台提交注册、变更材料，工作人员通过内网进行供应商材料审核和变更审批，并及时反馈供应商注册申请处理进度；新增供应商或供应商信息变更后，集

7、团范围内供应商信息同步更新。电子交易平台对客户的价值多梯度案例解决方案CRM企业ERP企业大型合作伙伴中型合作伙伴物流平台1EDI集成电子商务平台电子传真系统2小型合作伙伴订单交互订单管理物流信息收货信息对账/付款产品目录3