选编七建筑工程项目管理(二级)重点题

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1、选编七建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述，不正确的是()。A．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不用于企业的质量管理B．工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是一个施工企业C．工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证D．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的单选题2、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工

2、作任务分工表多选题3、项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括()。A．设计管理B．采购管理C．施工管理D．试运行(竣工验收)E．投标代理多选题4、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．建设物资采购方的项目管理E．建设项目总承包的项目管理简答题5、某施工企业承揽一土石坝工程施工任务，并组建了现场项目部。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作

3、业，并编制了双代号网络进度计划图。[问题]1．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。2．指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。3．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。4．指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤简答题6、某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(

4、或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向

5、承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。单选题7、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。A．实施阶段B．施工阶段C．全管理过程D．决策阶段多选题8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A．决策阶段B．实施阶段C．运行阶段D．落实阶段E．调查阶段多选题9、对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严格按施工程序进行，那么下列的说法中不正确的有

6、()。A．施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施B．应用专职安全生产管理人员进行现场监督C．施工方案应经施工单位项目经理、总监理工程签字后实施D．施工方案中应附具安全验算结果E．施工单位在施工组织设计中选择偏安全技术措施即可单选题10、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图单选题11、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存

7、有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。A．从决策阶段到竣工验收B．从设计阶段到保修阶段C．从投标阶段到竣工验收D．