房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】

房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】

ID:357662

大小:120.50 KB

页数:16页

时间:2017-07-27

房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】_第1页
房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】_第2页
房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】_第3页
房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】_第4页
房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】_第5页
资源描述:

《房地产企业战略成本管理研究【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、嘉兴学院南湖学院会计学专业2011届本科毕业设计(论文)(2011届)毕业论文(设计)题目:房地产企业战略成本管理研究姓  名:    专  业:  会计学班  级:    学号:指导教师:  导师职称:  会计学专业2011届本科毕业设计(论文)摘要:房地产政策改革以后竞争越来越激烈,生存和发展的压力使房地产企业意识到成本管理的重要性,在这一现实环境下战略成本管理开始被重视。本文以万科集团为研究对象,对其成本现状进行了分析,提出了有益于成本改进的战略成本管理的构建模式。文章主要分为两大部分:第一部分写的是战略管理的特点、

2、分析工具及分析模式;第二部分以万科为例从战略目标、战略定位、价值链分析、成本动因分析这四个分析工具来分析房地产企业运用战略管理的实际情况。本文试图将战略成本管理的观念和分析方法运用于房地产企业的成本管理实践中,以使企业管理与它所处的环境相适应,从而更好的发挥战略成本管理的作用。关键词:房地产企业;战略成本管理;战略管理分析工具II会计学专业2011届本科毕业设计(论文)Abstract:Thecompetitionofrealestatepolicyreformwillbecomeincreasingfierce,andt

3、hepressureofsurvivalanddevelopmentmaketherealestateenterprisesrealizetheimportanceofcostmanagement.Thestrategiccostmanagementbeginstodrawmoreattentionunderthisactualenvironment.Thispapertakesarealestateenterpriseastheresearchsubjecttoanalyzeitscurrentcostsituation

4、andputforwardtheideaofconstructingastrategiccostmanagementmodelthatisbeneficialtothecostimprovement.Thearticleismainlydividedintotwoparts:inthefirstpart,thecharacteristicsofstrategicmanagement,analyticalapproachandanalysismodewillbeintroduced;inthesecondpart,theac

5、tualconditionoftheapplicationofstrategicmanagementinrealestateenterprise(Vanceinthiscase)isanalyzedbyusingfouranalyticalapproaches,namely,strategicobjectivity,strategicorientation,valuechainanalysis,andcostcauseanalysis.Theauthorattemptstoapplytheconceptandanalyti

6、calapproachesofstrategiccostmanagementtothecostmanagementpracticeofrealestateenterprise,soastoenabletheenterprisemanagementadaptstotheenvironmentandbringtheeffectofstrategiccostmanagementintofullplay.KeyWords:Realestateenterprise;Strategiccostmanagement;Strategicm

7、anagementanalyticalapproachesII会计学专业2011届本科毕业设计(论文)目录一、战略成本管理的基本理论1(一)战略成本管理的定义1(二)战略成本管理特点1(三)战略成本管理的分析工具2(四)战略成本管理分析模式2二、万科战略成本管理的前提——战略目标的制定3(一)企业基本情况3(二)房地产企业的环境4(三)战略目标的制定5三、万科战略成本管理的起点——战略定位5(一)SWOT分析5(二)战略定位6四、万科战略成本管理的焦点——价值链分析7(一)采购环节价值链成本管理7(二)销售环节价值链成本管

8、理7五、万科战略成本管理的重点——成本动因分析8(一)结构性成本动因8(二)执行性成本动因9六、房地产企业推行战略成本管理的建议10(一)全面导入战略成本管理的理念10(二)引进先进的信息技术10(三)完善企业会计信息系统10参考文献11致谢13II会计学专业2011届本科毕业设计(论文)作为一个消费市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。