建筑工程计划创~优策划方案

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1、#*目录第一部分:工程概况4第二部分:工程创优策划与措施5一、工程质量目标及创优目标5二、创优策划51、管理体系策划52、施工组织管理策划133、各分项工程的创优策划133.1钢筋工程133.2模板工程153.3混凝土工程173.4砌体工程…………………….………..........………........………………183.5粉刷工程………………………………….................………………....193.6地面工程…………………………...…..................………………….....203

2、.7屋面工程…………………….…….................…………………………203.8装饰工程…………………………….................……………..………...213.9安装工程………………………...................………………...……..224.0幕墙工程及成品保护…………........…................…………………….224.1幕墙工程...........................................................

3、.....................................................224.2成品保护…………………………………................……………...…...27#*5、实施策划………………………………….....................……………….27三、创优工程措施29四、声像资料拍摄29五、创优配合措施311、分包单位配合措施312、材料物资检验323、过程检验及报验324、不合格分项(工序)处理335、工程质量检验评定336、质量保证资料管理规定337、工程

4、质量奖罚规定348、文明施工………………………………………………………………34第三部分:总结37#*工程创优计划----建设集团股份有限公司--年--月--日#*第一章、工程概况一、工程概况工程名称建设单位设计单位监理单位勘察单位施工单位结构类型框架结构名称研发楼餐厅地下室结构层数52-1结构高度m21.75125.4建筑面积m278803.9933800砼强度等级地下室C35P6、C30P6、C15主楼C30、C25内装饰墙面薄石材墙面、抹灰刷涂料墙面、面砖墙面、穿孔板吸音墙面楼地面大理石地面、防滑地砖地面、细石砼、水

5、泥砂浆地面、高防静电活动地板顶棚板底抹灰、装饰石膏板装饰吊顶、铝合金方板吊顶、穿孔板吸声吊顶抗震等级抗震设防烈度为6度;外装饰深灰色毛面干挂石材、玻璃幕墙、真石漆地理位置杭州市余杭区未来科技城,海曙路以北、常二路以东#*第二章:工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、创优目标:工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2013)“合格”标准,并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建筑工程鲁班奖”。2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保浙江省安全、文明双标化工地。二、创优管理机构2.

6、1为实现创优目标,我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员:#*项目经理:总指挥:副经理:项目工程师:各班组2.2创优管理人员职责创优总指挥:集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。项目经理李洋洋为创优副总指挥,具体负责落实创优策划和实施计划。项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。项目技术负责#*具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的

7、演示资料的编制和整改措施。专职资料员具体负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。专职质量员具体负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度,负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。生产负责人:具体负责整个工程的施工任务,认真贯彻和执行创优方案,并负责向生产班组进行交底,组织好班组自检、互检工作。项目材料员具体负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施

8、工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。三、创优质量保证体系建立有效的工程质量保证体系。项目部根据我们集团公司GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO9001质量管理(QMS)和ISO14001环境管理(EMS)及OHSAS18001职业健康安全管理“三位一”管理体系制定

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