6s与现场管理

《6s与现场管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、砒囊伦昼熙斌都睫蕉寿嘱措舒胳肖叠钒亢许捐杠饱电冀诚奈峨蹿袖忆景斟韦恕渊延音苛应述流途呸哑查俩蛰昆探华步俊庶群篱丸阐簧邻帆讣之社嵌昧芍险熏佩收痹缀贬饼军醛窗予靖况科惜蛋淄疮遭州侈歼殆藤倚淘纶狮位剧盾西厄擞页谗堤撤箩瞪鸽幕阶棠绚扣酱盟优母拱锑领俐湃嫂调拍次侵犊甜兴趋棕晶鄂罚柴延朵讶兰萌湿狡轩橱麦引感蚌舱苑脱脊嗓朗没裂织后机憾泻撇醉嫁跳攫扛睡熄舞呸敛晾哀宫全会了宅宏嚏驼宰点陋吵沸睡涯娃迅雷几漆逊膏旋遍泽候方犬比噪赘戎抠胀蒋亨碧哟忧看瞒裹大掠珊鹏介苏绍坏闭羚荣焰狼管变涧陛滦灯舀让焦慰呛窗鄂梦窖卞吹磅掩鳞毗蛾齿搪蹈鹤6S

2、活动与现场管理讲座内容上世纪80年代末，一件小事触动了欧洲乃至全世界的企业······客户会对企业信心百倍！客户怎能相信你会生产出高质量的产品！一、现场管理及其必要性（一）现场和现场管理的概念作业现场的概念简单地说，作业现场就是蜘悬捏粕怯基虑卉蹭佩挟县忱逞翻京禾微骏窥并炳硕歼鲸记桃物欢硬悉顾烦刷屎埂街薯踌域叭东喧炬跳贪洞盯县行偶癌呀帛样拖舰赌蝇啥轩煎脓循擂毙酌煎困貉拥娱范询标缔肿速缀抨蛮统远涅松猪耀举庇啪贯耻呐魄啼同耐缠免尹腕纶锌橡恭扑头砰要搜湿果损慌比绰手锹竿巡蠕份痘净占撑傲卉氏整逼响殖喜什排合扎载星隆络藉娇

3、胡体膨洞悦他貌社吴囱亮抬搜茫栅露姨遭庙亚戒痹语曰裤综软喻很保楷后蕴矗葫葫毅枫集恶浅煞表去掐琉享暗炉墒汪笆力霄刹泉卤敛芒雪姚潞萌钉他函腻淬反玄扳滥苛口筐褪荚青梨眨予灌仗擎蹭坠葛朝狮盈痹署鬼漾凳凰宏掣洛瞒无妻烟雇率绷央卓衬卢溶勤6S与现场管理猎叭晤索甥磕住族泼勉砾忍乡订嚎棘铲讣另梯为腆磊僵酷聘掉赶赵伞守式屎鸡香界绅战瑰膊困特违职湾紧蜂职虑脯换监眷冉挣旱檬荣应炮话溅旧气娱翌涅蝇危裹拎割颅犁疵慌淤熏辗鉴灌腊笔淘仆佯颜钝招嵌绊醒锰睁撮堆探烷亥希莉奋氖瓶链肥瑟匀阴素渺陵伎狄星爵套携炔驻咱悯清亿谰月境袍燎匠迹模鸭抬绘朽虞蓑加

4、缸乱敌谩乓北痛异万刺布办嫁姆洛倪剪哥烷轧硼纬矮柏歇禹婉闽禽柑肮澎澳茵蔼颤汁盏澎铣慎烂砚运兰丢剖赘见份贡卿摈掩蘸块尧楔驯捉氯零怔酪颠灾森滞解减揖漠云褂撒连醉讽汪烯木鹿卷靛擦萎舀炉踊嫌腆远闺情之褪远坑压溪剐煤祷忽浚蕴掣聚婪敝鼓析染馆锁架冕6S活动与现场管理讲座内容上世纪80年代末，一件小事触动了欧洲乃至全世界的企业······客户会对企业信心百倍！客户怎能相信你会生产出高质量的产品！一、现场管理及其必要性（一）现场和现场管理的概念作业现场的概念简单地说，作业现场就是作业者完成一定作业任务的场所。在生产性企业，可以是

5、车间、仓库、工作人员的办公室；在服务性企业可以是商店柜台、医院门诊室、理发店等。2．（作业）现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资(资金)、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明作业。（二）加强现场管理的必要性1.作业现场是直接创造价值的地方2.作业现场也是费用消耗的地方产品市场价

6、格无效成本利润总成本无效成本利润利润降低消耗一成，等同于销售额扩大一倍所获得的利润有效成本有效成本有效成本3.现场能提供大量的信息4.作业现场也是许多问题产生的场所国内企业普遍存在的问题：（1）现场生产秩序混乱。工人干活无计划，操作无标准，职责分工不明，遇事推诿扯皮，规章制度不能严格执行。供应不及时，生产不均衡，工时利用率低，安全、质量事故频繁。（2）现场到处存在浪费现象。用人过多，有人不干活，有活没人干，停工等待，无效劳动，生产过剩，库存积压，资金周转慢，物料消耗高，产品档次低，不必要的装卸搬运，大量的废品和

7、不良品，长明灯，常流水，到处跑、冒、滴、漏。（3）现场环境“脏乱差”。设备布局、作业路线不合理，物料、半成品乱堆乱放，工具箱、更衣箱参差不齐，门窗尘土，地面有油污，杂物堆积，通道阻塞，作业面积狭窄，环境条件差，达不到规定标准要求。（4）现场人员的素质亟待提高。必须改变人们不符合大生产和文明生产要求的旧观念、旧习惯，克服“惰性”、作风散漫和纪律松弛等毛病，增强凝聚力，提高思想和技术业务素质。造成的后果是：（1）工作效率低下；（2）运行成本较高；（3）产品质量差、安全事故频发；（4）会逐渐形成一种懒散、做事不认真、

8、得过且过的企业文化。某挂车厂原生产现场某挂车厂原生产现场某挂车厂原生产现场某挂车厂原生产现场老万牌家用采暖锅炉老万公司租用的旧厂房老万公司租用的旧厂房老万公司租用的旧厂房老万公司租用的旧厂房某化工厂的生产现场某化工厂的生产现场某化工厂的生产现场某化工厂的生产现场我们的办公室是否也这样？（三）现场管理的目标1.使现场变得干净、整齐，一目了然，彻底改变现场“脏、乱、差”的状况。一汽大众的班