QC成果报告-提高基坑降水效率

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1、提高基坑降水效率申报单位：山东中住建设集团有限公司小组名称：金都华府36#楼QC小组申报日期：二零一六年三月七日10提高基坑降水效率山东中住建设集团有限公司金都华府36#楼QC小组一、工程概况（一）工程信息工程名称：金都华府36#楼施工单位：山东中住建设集团有限公司建筑面积：11455.72平方米使用性质：住宅工程造价：2200万元层数：地上十八层/地下两层基础形式：预应力空心管桩承台梁基础结构形式：剪力墙总工期：540天（二）基坑降水分项工程概况基坑尺寸：50米×19米基坑开挖深度：4.9米降水类型：轻型井点地下水位：-2.24米二、QC管理体系（一）QC小组机构概况

2、2015年3月3日公司决定由QC小组对金都华府36#楼降水方案优化，通过QC活动，提升降水效率。QC小组由公司总工邵敬东任组长，小组成员共计8人，小组概况及成员分工如下：小组成员概况表小组名称金都华府36#楼QC小组小组注册号ZZQC-15-03课题名称提高基坑降水效率小组宗旨综合治理，全面提高课题注册号QC-2015-03平均受TQC教育时间60课时成立时间2015年3月3日课题类型现场型活动时间2015年3月3日—2015年4月8日活动次数12次小组成员情况及分工序号姓名性别年龄文化职称公司职务组内职务组内分工1邵敬东男48本科高级公司总工组长总负责人2郭洪立男33

3、本科中级工程部副主任副组长技术负责3吕继宝男28本科中级技术科副科长成员技术实施4孙芳女29本科初级资料主管成员资料负责5杨绪豪男27本科初级科员成员质量负责6郭兴雷男32大专初级预算科长成员成本核算7王志浩男28中专无技术工人成员现场操作8李文龙男30中专无技术工人成员现场操作制表人：吕继宝　　　　　　　　　　　制表时间：2015年3月3日10（二）QC小组活动记录QC小组活动记录表活动阶段主要活动内容活动时间次数人次出勤率P针对问题制定目标、对策及实施计划2015年3月3日至2015年3月10日64491.67%D对策实施，通过管理控制将计划转化为实际控制成果201

4、5年3月11日至2015年3月25日32395.83%C检查实施过程与结果并分析、评价2015年3月24日至2015年3月27日18100%A总结活动结果，制定下一步打算。2015年3月28日至2015年4月8日216100%小计1291制表人：吕继宝　　　　　　　　　　　制表时间：2015年3月3日（三）QC小组活动计划及进度阶段程序进度三月四月468101214161820222426282468P选择课题设定目标目标可行性分析原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A总结下一步打算小组活动横道图制图人：吕继宝　　制图时间：2015年3月4日三、QC选题理由与本

5、工程同属一个项目的其它部分楼座，在基坑开挖中自开始降水30天后水位仍达不到施工要求，费用严重超支，工期延误，引起了公司领导的高度重视，指令公司QC小组开展QC活动，提高降水效率。提高基坑降水效率通过技术攻关为以后类似降水施工积累工作经验及方案优化经验，提高员工类似工程状况的应对能力，提高企业人、机调度效率。企业要求选定课题长时间降水，将抽取大量的地下水，对周围建筑、道路及管线影响较大，且不符合节水环保要求。要求降水的不成功致使降水台班费用超支；开挖时基坑土含水量大，碾压后成泥，运输车无法进场，工期延误，人工降效，机械闲置。环境要求施工要求10四、活动目标根据施工进度，轻

6、型井点插管3月11日开始，3月13日完成并开始降水，土方开挖3月15日开始，3月20日天挖至地下水位深度，3月30日开挖至基底。据此确定降水应于3月13日开始后，3月26日提前降至基底，才能满足土体水通过持续向下渗流效果，不断减少土体含水率，最终在开挖时达到不间断施工所允许的土体含水量。由此降水目标为：自开始降水后13天水位降至基底以下。五、可行性分析（一）认真研究勘察报告，按照规范中的计算方法计算降水天数：影响半径：涌水量：存量：通过土体水量迭代计算，得出约降水11.3天后基底水位以上土体含水量可低于饱合水量，水位降至基底以下。（二）QC小组对本项目周边类似工程进行了

7、调查，有部分工程13天内达到了基槽开挖条件，实践先例证明本目标可行。（三）公司领导对本次活动非常重视，为材料、资金的及时到位奠定了基础。组长经验丰富，小组成员干劲大、热情高、技术能力强。降水班组是有多年实践经验的专业队伍，从中挑选了经验丰富的施工工人。综上所述，通过分析，此次QC活动的目标可行。六、原因分析（一）QC头脑风暴会议，形成因果分析图2015年3月6日上午，小组成员邀请勘察院、设计院、建设、监理、降水施工队、公司部门负责人召开了专题会议，对降水方案改进行了认真分析，形成因果分析图：10降水队伍不专业存在不透水层机材涌水量监测不到