QC成果报告-提高沉箱远程出运施工效率

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1、提高沉箱远程出运施工效率中建筑港集团有限公司/深蓝QC小组一、工程概况：工程名称国家深海基地项目一期工程码头工程地理位置青岛即墨市鳌山卫镇草岛和柴岛之间的陆域区域工程概况包括码头兼防波堤及引堤，码头兼防波堤总长为280m，宽度50m，顶高程为5.80m，码头前沿设计底标高-10.0m，主体采用钢筋混凝土矩形沉箱结构，共15个。引堤总长为393.55m，顶高程为5.80m，引堤宽度17m，主体采用钢筋混凝土矩形沉箱结构，共15个。深海基地项目效果图二、小组简介深蓝QC小组概况表（表一）小组名称深蓝QC小组成立时间2013.10课题名

2、称提高沉箱远程出运施工效率课题类型现场型小组注册编号ZG-2013-10小组人数7课题注册编号ZG-PDCA-2015-07活动时间2014.10-2015.5小组成员成员姓名性别职务学历组内职务TQC教育张永敏男事业部总工本科组长、全面决策96小时刘汉峰男技术负责人本科副组长、技术指导72小时李宁男生产副经理本科现场组织64小时17王成玮男工区主任本科现场实施64小时盖玉松男船机主管本科现场实施64小时邓绪清男工程科科员本科资料整理、质量检查48小时薛龙可男技术员研究生数据处理、成果总结48小时制表人：薛龙可制表时间：2015年

3、3月三、选择课题：选题理由有以下几点：1、公司要求：深海基地项目具有显著的社会影响力，将其建成精品化工程、提升公司知名度符合公司战略。2、成本要求：沉箱出运可通过改善管理，改进工艺，降低消耗达到节约成本的要求。3、工期和质量要求：沉箱出运对环境要求较高，海上6级以上风力很难完成半潜驳下潜和沉箱出船，沉箱出运的施工效率，将直接影响工程工期和工程质量。故选定课题为：“提高沉箱远程出运施工效率”。四、现状调查QC小组成员为了掌握问题的现状，对按照以往出运方式从董家口沉箱预制场至即墨施工现场单个沉箱出运时间进行了调查，调查表见下表二。单个

4、沉箱出运时间调查表（表二）序号出运过程出运时间说明1沉箱移运上坞4小时沉箱移运上坞需赶潮水作业，一个潮水只能上一个沉箱2沉箱拖航26小时中建半潜驳1载重6000吨，整体尺寸64m×38m，纵横塔楼间间距分别为39.6m及20.4m，董家口预制场以往出运沉箱最大约2500吨，尺寸23.6m×13.1m，中建半潜驳1理论上单次可拖运2个沉箱，但以往单次只拖运1个沉箱，船舶利用率低3沉箱出坞存放3小时在不受天气情况影响条件下，沉箱出坞存放时间基本固定4拖轮返航20小时在不受天气情况影响条件下，拖轮返航时间基本固定Σ53小时制表人：薛龙可

5、制表时间：2015年3月根据以上调查结果，可得出单个沉箱出运净时间为4+26+3+20=53小时，故30个沉箱出运净时间：53*30=1590小时。根据业主节点工期要求，沉箱出运时间为3个月，依据当地气象数据每月适17合沉箱出运的时间为18天，每天平均有效利用时间为20小时，即节点工期要求沉箱出运时间为20*18*3=1080小时。由以上可以看出，若按照以往沉箱出运方式进行沉箱出运，则出运总时间远超节点工期要求总时间，为保证节点工期要求，需提高沉箱远程出运施工效率。深海基地项目最大沉箱约1800吨，尺寸21m×13.55m，而表一

6、调查结果显示，中建半潜驳载重6000吨，单次可拖运2个沉箱，若单次拖运2个沉箱，可节约近一半时间，但沉箱移运上坞需潮水作业，会相应增加出运时间，故提高沉箱远程出运施工效率的关键在于提高沉箱移运上坞及沉箱拖航的效率。五、制定目标根据现状调查，以往沉箱出运方式效率低，为满足节点工期要求，提高沉箱远程出运效率，将目标定为平均单个沉箱出运时间为1080/30=36小时。活动前后目标对照图（图一）制图人：薛龙可制图时间：2015年3月六、原因分析经过现场实际调查，并结合本工程现有施工条件，QC小组召开专题会议，会议上大家对沉箱出运效率低的原

7、因进行了分析，并绘制了关联图，见下图二：17沉箱上坞时间长，效率低沉箱拖航时间长，效率低未进行详细交底材料管理不规范工人操作水平差工人未按要求施工材料供应不够船舶设备不足设备性能不好沉箱上坞方式单一单次拖运一个沉箱气囊摆放位置不对航线航运环境差风力大于6级雨、雾天气沉箱上坞及拖航效率低关联图（图二）制图人：薛龙可制图时间：2015年3月从图中可以看出，影响沉箱出运效率低的末端因素共有8个，分别是：（1）未进行详细技术交底；（2）材料管理不规范；（3）船机设备不足；（4）设备性能不好：（5）沉箱上坞方式单一；（6）单次拖运一个沉箱；

8、（7）航线航行环境差；（8）气囊摆放位置不对。七、要因确认我小组采取现场验证、现场测试、现场调查等方法，对以上8个末端因素逐一进行要因确认，要因确认计划见表三。要因确认计划表（表三）序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人确认时间1未进行详细技术