《农资经销财富秘籍》ppt课件

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2、培训《农资连锁实战操作》————农资连锁经营《销售团队的复制与打造》——农资销售团队建设《农化服务的理论和实践》——做全能种植专家武汉金禾盛世管理咨询有限公司思考：农资市场为什么不赚钱？※农资生意为什么越做越难？※销售越做越大钱却越赚越少？※农民朋友每亩投入是否减少？买的肥料是否真便宜了？※都没有减少利润哪去了？武汉金禾盛世管理咨询有限公司为什么你还没有成功？1、人与人的差别、差距在什么地方？！——思想观念！武汉金禾盛世管理咨询有限公司吸引力法则：钱是想来的，不是挣来的！一切皆有可能，只有想不到的，没有做不

3、到的。心有多大舞台就有多大。你让用户交钱进货，得给他们一个理由，这就是吸引力法则。▼赔钱的买卖不能干；▼要做就做挣钱的买卖；▼一定要记住前二条。武汉金禾盛世管理咨询有限公司为什么你还没有成功？同在一个县、市为什么别人销售5000吨，我们只销售200吨？做了多年农资生意，为什么还没有赚到钱？怎样实现年利润100万以上？武汉金禾盛世管理咨询有限公司成功六大步骤1、找到你生命的动力2、制定明确远大目标3、制定详细行动计划4、立即行动马上行动5、调整修正你的计划6、坚持不懈持之以衡武汉金禾盛世管理咨询有限公司如何做

4、会赚钱的经销商一、掌握趋势二、选对品牌（创立）三、做好营销四、练好内功五、关注细节武汉金禾盛世管理咨询有限公司一、掌握趋势当台风吹来时，猪都会飞上天-------李嘉成武汉金禾盛世管理咨询有限公司（一）未来农资行业的发展趋势1、服务化2、土地化3、链条化武汉金禾盛世管理咨询有限公司（二）未来肥料行业发展的趋势思考：未来销售谁说了算？把你的价值做出来！1、测土配方肥料合理配方施肥，按需施肥，解决土地缺什么补什么的问题。2、水溶性冲施肥节约灌溉，什么阶段用什么肥。3、新型高科技肥料如复合有机生物肥、金禾圣大三元

5、肥等，满足需要，改良土壤促进吸收提高品质。武汉金禾盛世管理咨询有限公司二、选择（创立）品牌讨论：什么是好品牌？！品牌与产品的区别：产品是用来和消费者交换的，产品的价值是满足消费者需要性和需求性；品牌是用来和消费者沟通的，品牌的价值是满足消费者的欲望和可靠性。武汉金禾盛世管理咨询有限公司为什么要选择优秀的品牌和优质的产品基本需要武汉金禾盛世管理咨询有限公司需求世上最牛征婚启示征婚：本人身价过亿，由于创业耽误婚姻姓名：李XX性别：男　年龄：35身高：178CM学历：经济学硕士毕业院校：清华大学要求：1、年龄1

6、8-25岁，身高168cm以上2、样貌出众，温柔善良，孝顺父母。3、本科以上学历。4、无性经历最终录取者赠予1000万作为见面礼！武汉金禾盛世管理咨询有限公司品牌的力量武汉金禾盛世管理咨询有限公司思考：一个广告牌和1万个广告牌的区别定位法则：赵本山——演小品——带来快乐的朱新礼——买果汁——带来健康的牛根生——卖牛奶——带来营养的*******——卖肥料——带来丰收的武汉金禾盛世管理咨询有限公司品牌定位金禾圣——提供绿色、环保、安全、高效创新肥料、做全能种植专家产品定位引领未来发展方向的测土配方肥、水溶性冲

7、施肥、复合生物有机肥和大三元肥。公司定位把金禾科技公司建设成创新肥料的研发生产基地，成为新型肥料的领军企业。武汉金禾盛世管理咨询有限公司三、做好营销1、超级营销观2、顾客调查3、如何让农民买武汉金禾盛世管理咨询有限公司（一）超级营销观营销，意味着通过顾客的眼睛来看待一切的商业行为——彼得.德鲁克营销就是致力于发现客户的需求并以此为基础生产适销对路的产品——菲利普·科特勒营销就是在一个特定的领域中有效重组各种竞争要素的能力——战略之父迈克尔·波特营销是一种生活标准的创造和传播——管理大师汤姆·彼得斯营销就是买

8、和卖！——中国的营销巨匠宗庆后营销是一门研究人的“科学”，而人类具有难以捉摸的不确定性。以利益为基点，人可以被划分为两类：需要我们关心的人，主动关心我们的人。做营销，就是要以利益为出发点，研究这两类人，研究他们的心理、行为，并制定正确的营销策略。武汉金禾盛世管理咨询有限公司如果你看了世界500强企业以及它们的产品，你就会发现，60%以上的企业并没有不可跨越的技术。世界上95%的产品都是雷同的，并没有绝对的差异！成