慧朴管理培训课件房地产项目成本控制

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1、房地产项目成本控制房地产项目成本控制慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2房地产项目成本控制培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperationPractices“BringingWorldClassExec

2、ution”33房地产项目成本控制引言利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产项目成本控制,是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企业生产经营活动实现最优运转的润滑剂。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制1、工程合同价款的确定(1)固定价格合同固定总价合同固定单价合同指工程价格在工程实施期间不随价格变化而调整,但应

3、考虑价格风险并在合同中明确固定价格包括的范围。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制固定总价合同:承包人对工程造价总价包干。施工期间不作调整。在总价合同中,业主对总投资有数,在施工中可控制投资。承包人在总价合同中承担主要风险。仅适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不复杂、风险不大的项目。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6房地产项目成本控制(二)

4、招投标与合同订立阶段成本的控制固定单价合同:综合单价固定,不作调整。而工程量按实际发生量计算(按实计量)。是工程量清单计价模式的主要作法,也是FIDIC合同条件规定。承包人对价格要有充分把握,但工程量确定要双方确认。适用各类工程项目,风险由双方分摊。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制(2)可调价格合同合同价在实施期间可随价格变化而调整,调整的方法和范围在合同中约定。适用范围宽,风险可以合理分摊,双方争执多,变化多,不

5、宜控制投资。一般适用工期较长(如一年以上)的工程项目。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”8房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制(3)成本加酬金合同由业主向承包人支付实际成本,并按事先约定的通过竞争的费率支付酬金的合同。适用需立即开展的项目,如震后救灾,风险很大的项目等。业主不易控制造价,承包人不注意减低成本,风险全部由业主承担,但承包人报酬也较低。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”9房地

6、产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制2、标底或预算控制价的编制(1)标底的概念标底是招标人为了实现工程施工发包而提出的招标价格,它是招标人对招标工程的期望价格,所以标底也是工程成本的表现形式之一。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”10房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制(2)预算控制价的概念预算控制价是招标人在招标过程中为了保证招标顺利、有序的进行,防止投标人串标、围标而提出的招标价格。它是招标人对招标工程的最高限价,投标人只能在预算控制价

7、以内投标报价。它也是工程成本的表现形式之一。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”11房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制两者的区别在于:•标底一般都作为评标的基准价,以投标人的投标报价最接近标底为最优报价;而预算控制价是投标报价的最高限价,投标报价超出预算控制价为废标。•标底必须保密,而预算控制价必须在招标文件中公布。•一个工程只能编制一个标底,同样,一个工程也只能编制一个预算控制价,但同一个工程不能同时既编制标底又编制预算控制价。•施工图预算的编制方法就

8、是标底或预算控制价的编制方法。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”12房地产项目成本控制(二)招投标与合同订立阶段成本的控制(

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