《企业成长理论概述》PPT课件

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1、第一章 企业成长理论综述一、企业成长理论的萌芽亚当斯密的企业成长思想马克思的企业成长思想马歇尔对古典经济学企业成长思想的继承与发展1、亚当.斯密的企业成长思想组织和社会将从劳动分工中获得巨大的经济利益制针分工前,10个工人最快也不过制作20根针分工后,10个工人每人从事一项专门的工作,每天能生产48000根针劳动分工之所以能够提高生产率,是因为:提高了每个工人的技巧和熟练程度节约了由于变换工作浪费的时间有利于机器的发明和应用企业作为一种分工的组织,其存在的理由就是为了获得规模效益,分工使更高的产量以更低的成本获得,单个企业的成长与分工的程度正相关市场容量决

2、定了企业的规模与成长企业成长的度量指标是雇佣人数与分工程度但是,斯密定理却造成了一个两难悖论:如果确是市场容量限制了劳动分工,那么典型的产业结构就必定是垄断;如果典型的产业结构是竞争,那么这一定理就是错误的,或无重要意义。依据斯密定理,如果市场发育足够大,则将由一个大的垄断组织来提供所有的产量。但答案却是否定的,可观察到的事实是,许多大的公司或非常多的中小企业共同占领同一产品或服务的市场。2、马克思的企业成长思想马克思对企业的认识从生产力角度看,企业是以生产商品为首要职能、以劳动的分工、协作为基础的技术性组织生产商品是企业的首要职能。交易职能是从属于生产职

3、能的,是为生产职能服务的。在同一劳动过程中同时雇佣人数较多的工人的生产力,而且创造了一种生产力——“集体力”,这构成了资本主义生产的起点,是资本主义生产方式的基本形式。从生产关系角度看,企业是以契约为纽带连结起来的、具有科层等级结构特征的、反映资本剥削、压迫雇佣劳动关系的制度性组织以契约作为联结各生产要素所有者的纽带企业中人与人的之间的关系集中体现在科层等级结构上人与劳动资料之间的关系具有反映资本剥削、压迫雇佣劳动的制度性的一面马克思对于企业规模的认识(1)企业规模扩大的功效马克思结合英国制瓶手工工场的例子说明了生产规模扩大的双重收益:一是可以使不同的劳动

4、小组共享某些劳动和管理,因为不管规模大小,某些工作都可以由同一些人来做;二是可以使不同的“劳动小组”共享某些生产资料,从而使之得到“更经济的利用”。马克思认为企业生产规模扩大首先带来的是生产费用的节约,而不是交易费用的节约。正是由于企业规模扩大具有这样的功效,才使得工场手工业战胜手工作坊,使机器大工业战胜工场手工业,具有了经济上的可能性。(2)企业规模扩大的动因a、资本家的本性。资本家是人格化的资本,谋取利润无休止的运动是他的生活本能。在企业规模一定的情况下,他只能靠延长工作日、提高劳动强度等手段来实现他的目的,但是这样做,会遇到劳动者的生理极限、社会的道

5、德限制和劳动者的反抗等阻碍。为到达目的,他必须扩大企业的规模。一方面在生产方式不变的情况下,扩大可以剥削的工人的人数;另一方面在资本有机构成提高的情况下,降低工人劳动力的价值。B、技术的要求C、竞争的压力在其他条件不变时,“商品的成本取决于劳动生产率,而劳动生产率又取决于生产规模”。因此,在竞争的压力下,资本家就必须扩大自己企业的规模,通过“不断扩大自己的资本来维持自己的资本”。(3)企业规模的边界资本家的自有资本和争夺资本的能力。资本家及其雇佣的管理人员的管理能力。资本的平均利润率社会对产品的最终需求规模3、马歇尔对古典经济学企业成长思想的继承与发展马歇

6、尔(1890)在坚持规模经济决定企业成长这个古典观点的同时,也试图把它与稳定的竞争均衡条件相协调。企业规模经济论:一种货物的生产规模之扩大而产生的经济分为两类:有赖于这个工业的一般发达的经济(外部经济)个别企业的资源、组织和经营效率的经济(内部经济)内部经济与外部经济同时具备才是企业成长的源泉企业的市场结构论按照主流经济学的观点,企业规模的不断扩大和持续增长会导致垄断市场结构的出现,这将不利于资源的最优配置,降低社会效率和福利水平。但是马歇尔却提出:企业成长的道路是艰难曲折并且难以持续的,企业的成长不会造成持久的垄市场结构由于企业规模的扩大会导致灵活性的下

7、降,从而竞争力下降,成长的负面效应最终会超过正面效应,使企业失去成长势头;更重要的是随企业的成长,企业家的精力和寿命均会对企业成长形成制约;而且新企业和年轻企业家的进入竞争,会对原有企业的垄断地位形成挑战,从而制约了行业垄断结构的维持。企业家理论企业家是进行组织管理并承担风险的人,但不一定是雇主;企业家是企业“车轮”的轴心,是企业成长的关键和根本动力!企业家不同于一般职业阶层,要“能干、辛勤、富于进取心、创造力和组织能力”,企业家担负着敢于冒险和勇于承担风险的特殊使命;企业成长得越大、风险就越大,因此企业家就越重要!企业家是一种稀缺的社会资源,如何能使天才

8、的人承担企业经营管理的职责非常关键马歇尔提出实施新的治理结构——股

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