建筑工程中项目质量管理的探索

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1、建筑工程中项目质量管理的探索摘要论文把建筑工程作为特定的研究对象，以项目管理中的质量管理为切入点，探索我国建筑工程中项目质量管理所面临的新问题以及应对的新思路。首先，分析“入世”对我国建筑业的冲击。“入世”既是机遇，也是挑战，建筑业必然的将发生一场全方位的革命，包括政治的、经济的、技术的，也包括管理上的。其次，分析我国建筑工程质量管理的现状。总体来说“稳中有升，形势严峻”。同时指出加强质量管理我国有五大有利条件和不利条件。然后，着重阐述我国建筑工程质量管理在新形势下的实施策略。主要通过项日招投标管理，项目施工过程控制管理，项目

2、合同管理以及项目成本管理这四个方面来实现工程质量的管理。其中，对于项目招投标管理，本人创新的引入成熟的数学规划模型一一数据包络分析法DEA到评标中，这在很大程度上排除了人为因素，而更多的用数字说话，增加了评标的公平性。最后，结合实例更进一步的具体说明工程质量管理是一项复杂的系统工程。关键词：建筑工程，质量，质量管理，入世，招投标，数据包络分析TheResearchofProjectQualityManagementinArchitecturalConstructionFieldAbstractemphasisofthispap

3、eristofindoutnewwaytoresolvethenewproblemsofprojectqualitymanagementinarchitecturalconstruction矗etd．Atfirst，weanalysistheimpactstotheconstructionindustryinChinaaftertheentryoftheWorldTradeOrganization(WTO)．UnderWTOwefacebothchanceandchallenge．Itwillcauseagreatrevolu

4、tionintheconstructionindustry,especiallyqualitymanagement．Secondly,weanalysisthecurrentsituationinthequalitymanagementofconstructionproject，whichwecanconcludeas：”steadyimproved，stillproblematic”．Inthemeantime，Wepointoutthe5advantagesanddisadvantagesintheimprovemento

5、fthequalitymanagement．Andthen，wefocusontheexplanationoftheimplementationstrategyforthequalitymanagementofconstructionprojectinthecurrentsituation．Toimplementprojectqualitymanagementmainlybythebiddingmanagement，contractmanagement，processcontrolmanagementandcostmanage

6、ment．Forprojectbiddingmanagementwecreativelyintroduceamathematicalmodel—DataEnvelopmentAnalysis(DEA)toevaluatethebid，throughwhichweareabletomaketheevaluationmorefair,excludethehumanfactorbasemoreontherealityFinally,combiningwithexamplewemakeoutthatprojectqualitymana

7、gementisacomplicatedsystemsengineeringKeyword：Quality，QualityManagement，ConstructionProjectWTO，Bidding，DataEnvelopmentAnalysis建筑工程中项目质量管理的探索第一章绪论“21世纪是质量的世纪”。质量不仅关系到广大消费者的权益，关系到企业的生存与发展，而且也是社会经济发展的重要战略因素。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有

8、活动。(引自IS08402)产品作为质量的载体，具体可划分为硬件、流程性材料、软件和服务四大类别。产品可以是有形的，也可以是无形的；产品可以是预期的，也可以是非预期的。而建筑产品⋯工程项目作为一种特殊的产品，不仅形成周期长、规模大、参与者多，而且易受自然条件的影响，如图0—1