《秘书三级操作技能》PPT课件

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时间:2019-05-10

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1、秘书三级操作技能考试辅导 吴瑞林注意事项1.考试时间:120分钟。2.请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。4.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。一、案例分析请看案例分析素材,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,第一段应至少找出10处正误点,第二段应至少找出15处)。案例分析常见问题会议组织、管理(一)例会准备1.会议时间(上午:8:00-11:00,下午2:00-4:00)2.收集议题(秘书在会议前将各位有关人员的议题收集并

2、筛选,确保会议的质量和效率。筛选后的议题按重要程度予以排序,然后交会议主持人签字认可。议题一般1-2个主要和1-2个小议题为宜。)3.会议室的准备(小型,设备齐全;室内清洁、调温设备、茶具、饮水机等;座位安排。)4.通知与会人员5.准备会议需要的文件材料A主持人座位B与会者座位C会议桌D盆栽植物E投影幕布F照片或图画G展示橱柜H饮水机I窗户J门K挂钟(二)例会中工作1.提前到达(开窗通风、调好室内温度、打开饮水机、摆放好茶杯和茶叶。)2.做好会议记录(秘书承担,关于会议记录的方式在录像中不好考查。)(三)会后工作1.撰写会议纪要2.检查、督促会议决定的贯彻情况

3、3.清理会议室,为下次会议做准备办公室日常事务(一)办公室的环境管理1.绿化(会客室、上司办公室)2.空气(新鲜的、气味的调整)3.光线(自然光、灯光)4.声音(安静)5.办公室的安全(二)办公责任区的管理对上司办公区的管理(提前到达,开窗换气、植物浇水和修理、桌面文件整理和用品检查、饮料准备、清洁卫生)公共责任区的管理。1.卫生2.设备管理维修个人办公责任区管理(以桌椅为范围的平台、计算机、档案柜、文件夹、电话、地面、墙壁等一切物品和设备。)1.清洁地面、平台、计算机、电话。2.整理文件夹3.桌面上只摆放目前进行的工作资料4.离开座位时覆盖文件5.下班后桌面

4、上只摆放电脑、电话,文件资料收藏到抽屉或文件柜接打电话(一)接听电话1.“铃响不过三”(特殊情况应主动道歉:“对不起,让你久等了”)2.先行问候3.记录4.及时通报5.涉及上司的工作进入日志(上司参加会议的时间、地点的变动,需上报审批文件的期限,以便随时提醒上司。)(二)拨打电话1.拨打前的准备(拨打时间是否合适、拨打复杂电话要有底稿。)2.铃响七声再放下(电路出现故障,主动再拨打;拨错后主动道歉,并说声再见。)3.先行问候,并通报单位名称4.做好拨打记录总结录像考试情况根据以上梳理,我们可以对工作环境、工作表现和个人行为作出如下判断:1.办公室内绿色植物(有

5、:对;无:错)2.办公室内环境(自然,能用窗帘遮住强光,对;否则就错)3.将电脑、打印机等用电设备(放置在一起,便于电源接线和管理,对;否则错)4.办公桌、椅(堆放文件,错;整洁是:对)5.电话铃响(三声内接听,用语规范,对;否则错)6.记录(一边接电话一边记录重要信息,对;否则错)7.对上级布置工作落实(能马上落实:对;否则错)8.会议准备(能迅速确定会议议程、时间、地点及人员,并准时通知:对;否则错)9.进入会场时间和设备检查(提前进入会场检查并调试设备,对;否则错;如准备多媒体投影仪却没有在会中发挥其作用,错;)10.会议开始时宣布议题,并做好引导(能在

6、会议中先宣布会议议题,引导大家充分发表意见,对;否则错)11.会中出现情况的应对(能在与会者之间出现矛盾冲突时采用柔性策略化解矛盾,保证会议顺利进行,对;否则错)12.会议记录(能在会议中安排秘书做好会议记录,对;否则错)13.会后总结(能及时总结会议发言,形成会议决议,并责任到人、分工明确,对;否则错)14.会议落实(能否与领导和员工沟通,使员工为共同目标而合作,对;否则错。以面谈的形式与上级进行沟通,尊重对方,有理有节,对;否则错。)(这个问题可分解为两个答案)15.对于一些大型会议处理(在前能对会场进行现场检查,对;否则错)16.处理突发事件(对会议中的

7、突发事件有应对能力,对;否则错)17.着装(符合职业要求为对,否则错)18.阳光直射电脑屏幕。操作题写作题:情况通报、计划、请示、请柬、通报、会议筹备方案、意向书、备忘录、函。回答问题:新闻发布会准备工作的要点、列出会前、会中、会后需检查的主要的项目、会议的筹备方案、提供参加会议活动的着装建议、提供会议应急方案主要内容、如何检查会议筹备工作、远程会议筹备方案与一般会议的特点、开展档案利用工作的方式和利用工作的要求、检查的主要内容和原则、编制采购预算的一般程序、拟定商务活动的礼宾次序方案;不同的工作模式及优势(办公模式的类型及管理方法)、选择办公设备和易耗品供应

8、商时须考虑的因素、办公设备采购方式的优

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