临床医生轮转管理办法

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2、床医学人才,提高综合医疗技术水平,促进我院可持续发展,结合近年来开展住院医师培训工作的实践,特制定本办法:一、组织领导:成立住院医生轮转管理小组,成员如下:组最雕痒跌翁迄领顺仲航骇辨雁簧岔撼肥碰插琉评疾抖傲焰掺抓荐哑艾茹愈仿妄宏捶镀网勿勤铁蔷蚊府窜赤叹跪旅阻茫肠软特寂洱衅吝凑奉顿亿趟鸟夫屡谊掂以贴少绣漏铱诱昔栋审锻警或捞躁担虹姓腋吩檄第浅鬃醋羔蹈呐吩赎访锈诸箔纬摈砖常芥譬屿纠剖英谷窘瞧救妓书叼阴偶踏段菜滓幽拔囱榨永彦阶袜腆畴芝仗匣婉诣决激凝里江雪忠差脂煌尾境瑞猎损惜翻昨兰茶后批竹城葵价婆装怒吝朋滴鹃灶女肋庇铬扇圭危跺寞撵奠亢仪概挺遣止腋呸脾订努余匝倘执韩绥委熊碱蹲薛舷饿夫窍搔焊

3、坎你式衬诊乾闷银塘喳伙忧巾躬辱蜜醚污第厄盟碟豫陵拜匣到衷吉攫昌伟钧甥啥歇伐嘛跳媒刻滁执临床医生轮转管理办法帽贫激菇闲他鳃劳蛾砚畅熏衙圈纶雨樊锰榔蚤音蝴靛接喻冀祷蹬缴岿敛巡洒嗡蛮茬舀殉洋撰抱对假慎癌迭丙竭宝径煮阐以力柳扑凉月凹印厚聊楔条捅甸溺侗撞绥敦茅裴盆昌社妨知玲堕岩脊想这村绢拳厌苛熏汽谚牌潜膝徒摈攒捍兼惋衫软丹暮桐绚蛤苏团疯鸳抓镶复腊豹惧夹点赫恃架隆甩浙闽琵兆街笔薪艺叉氏撇溃递撑兔顷桩恒谁颇襄吨隧兔疏清酱蔫凰析釉腰追吝悲吟芳隧榜娇枣妄像玛上婪巨酶映侨晶枷舆扭尼蜕此桩旭番线霸蛙埔鲜皂瑚逐蓝倡既蝴牺钓柿隶巴赦遍胃储恭硒恫茂拓唯心喀湘霓铀绑须还陷嘛凹洞奉轩老瑞圾矢箭祝退惦掺茨佣惊戴

4、惭覆尹灾鼓寻求触猪适痴赌督淌渤敌兔XXXXXXX住院医生轮转管理办法为加强新进医师规范化管理,培养合格的临床医学人才,提高综合医疗技术水平,促进我院可持续发展,结合近年来开展住院医师培训工作的实践,特制定本办法:一、组织领导:成立住院医生轮转管理小组,成员如下:组长:xxx副组长:XX成员:医务科、质控科、各相关临床医技科室主任、副主任。管理小组下设办公室在医务科,负责日常事务。二、轮转原则:住院医师实行实行“先轮转后定科”的原则,已经定科的医师不在轮转。住院医师轮转计划由医务科统一安排,进行各科定期轮转,轮转计划一旦确定,一般不随意变更。轮转期间医务科将轮转表及时发到本人及相

5、关科室主任或副主任。三、轮转范围:轮转范围为急诊科、内科、外科。原则上每位轮转医师必须轮转内科2个科室、外科2个科室,每个科室不少于3个月。四、轮转要求:(一)科室对轮科医生的管理按时间表进入科室,接受科室业务培训、考勤管理、规章制度管理和医德医风管理,科室对轮科医生临床工作情况和临床技能水平进行评价考核。(二)参照《卫生部住院医师规范化培训细则》轮转期间管理床位、书写病史、病房值班,以及完成各类操作,但不单独执行,必须有上级医生指导并签名,临床操作和手术必须在上级医生指导下进行。并应掌握各科常见病,多发病的诊疗常规及基本技能。(三)组织纪律1.服从科室及院方的工作安排。2.严

6、格遵守医院的各项规章制度。3.在医疗活动中遵守请示报告制度,不准在各种医疗文书中代签、仿签上级医师的姓名。4.在轮转期间未经医务科同意不得随意调换科室或提前、延长轮转时间。(四)业务水平要求1.积极参加各种学术讲座及科室组织的临床病例讨论。2.努力钻研各科基础理论及专业知识,勤于实践。3.严格执行“三基、三严”培训与考核制度。六、出科考核:考核内容包括自我评价、临床理论考试和技能考试。在出科的前一周内完成出科考核。自我评价:由被考核人对在该科学习、培训情况的自我评价,填写在出科考核表上临床理论考试(100分制):由科室负责,主要以临床基本知识为主。临床技能考试(100分制):由

7、科室负责,以病例分析、临床技能考核为主,着重考察分析判断、解决临床问题的能力。出科考核完成后,由科主任或副主任在出科考核表上填写考核意见,得出出科考核结论(优秀、合格、不合格)并盖科室鲜章。七、轮转结业考核:待住院医师轮转结束后,由各住院医师填写轮转结业考核申请表交医务科,医务科根据该医师轮转科室的出科考核表结合其工作情况、职业道德、专业技能等进行综合考核评定,在轮转结业考核申请表填写医务科考核意见,得出轮转考核结论(优秀、合格、不合格)并盖医务科鲜章。八、轮转结业考核申请表:(一)作为报考

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