COSO2013企业内部控制整合框架在国有企业应用的解读与研究

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1、目录1绪论..............................................................................................................................11.1选题背景............................................................................................................11.2研究目的及意义

2、................................................................................................21.3相关研究文献回顾............................................................................................21.4研究思路及方法...............................................

3、.................................................31.4.1研究思路..................................................................................................31.4.2论文主要内容.........................................................................................

4、.31.4.3研究方法..................................................................................................42COSO2013企业内部控制框架的主要内容...............................................................52.1控制环境五项原则的解读与应用.............................................

5、.......................52.1.1树立正确的道德价值观念......................................................................62.1.2治理层和管理层应积极行使监督职责..................................................72.1.3建立并执行适当的组织架构和汇报路线、明确权力与责任的分配..82.1.4人力资源管理需关注员工素质和胜任能力................

6、..........................92.1.5建立适当的问责机制并督促执行........................................................102.2风险评估四项原则的解读与应用..................................................................112.2.1对企业经营的目标需要予以明确..................................................

7、......122.2.2风险识别与分析....................................................................................132.2.3评估舞弊风险........................................................................................142.2.4识别和分析重大变化.....................................

8、.......................................152.3控制活动三项原则的解读与应用..................................................................152.3.1选择与执行控制活动......................................................