资源型企业资产剥离的动因和绩效分析--以中国铝业为例

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1、目录1引言...............................................................................................................................11.1研究背景和意义................................................................................................11.1.1研究背景...................

2、...............................................................................11.1.2研究意义..................................................................................................21.2文献综述.........................................................................

3、...................................21.2.1关于资产剥离内涵的研究......................................................................21.2.2关于资产剥离动因的研究......................................................................31.2.3关于资产剥离绩效的研究..........................................

4、............................41.2.4文献评述..................................................................................................61.3研究思路与方法................................................................................................61.3.1研究思路...............

5、...................................................................................61.3.2研究方法..................................................................................................71.4研究基本框架...................................................................

6、.................................72资源型企业资产剥离的理论概述...............................................................................82.1资产剥离的内涵与方式....................................................................................82.1.1资产剥离的内涵.............................

7、.........................................................82.1.2资产剥离的方式......................................................................................82.2资产剥离的一般动因........................................................................................92.2.1减少多元化

8、程度，集中力量发展核心业务..........................................92.2.2盘活资产，筹措资金，改善企业财务状况........................................102.2