企业并购重组中的东方智慧

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1、“中”与“和”企业并购重组中的东方智慧讲演：邵大理案例陈述框架Ⅳ术势ⅠⅢ解困Ⅱ2012.5.32势韩国银行业的PEST分析1997~1998年亚洲金融危机韩国银行体系的弱点政府对银行业的干预韩国银行业的合并浪潮外资银行的大举进入银行业自身面临的变革2012.5.33势新韩银行SHB朝兴银行CHB营业收入876.7营业收入94.0股权收益率13.75%股权收益率-45.95%韩国第四大银行韩国第五大银行总资产数69.4总资产数62.121年的历史韩国最古老的银行客户、分行、员工数107年的历史客户、分行、员工数多201

2、2.5.34案例陈述框架Ⅳ术势ⅠⅢ解困Ⅱ2012.5.35困总部制激情？？？？骄傲等级制规模经济客业绩化团队化户导系统兼容区域制精英化向传统业网络互补绩大众化导自信团队化向团队合作新韩银行SHB朝兴银行CHB2012.5.36困愿景愿景？？？？新韩银行SHB朝兴银行CHB2012.5.37困并购低公融合？同化司文化的吸高引分隔异化力高低被并购公司重视原来文化的程度2012.5.38案例陈述框架Ⅳ术势ⅠⅢ解困Ⅱ2012.5.39解本道术势2012.5.310解文化战略组织环境2012.5.311解制度物质价值观行为企业

3、文化同心圆模型2012.5.312解价值观愿景建立新业务模式创造新文化创立新银行组织整合文化融合战略整合2012.5.313案例陈述框架Ⅳ术势ⅠⅢ解困Ⅱ2012.5.314术统一门户三年过渡期中庸提高CHB员工待遇工会谈判开放整合项目团队中中管委会成员对等2012.5.315术双重银行战略整合包容单一银行组织、运营整合创新新银行和和文化融合2012.5.316术双重银行单一银行新银行2012.5.317术1分行管理和零售营销2综合服务模型3信息系统整合4信用和风险管理5合创品牌和共同设址2012.5.318术““一起

4、跑一起跑””“一起跳”“一起唱”高层管理者中层管理者基层员工2012.5.319术中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。——《礼记·中庸》2012.5.320谢谢！欢迎指教！讲演：邵大理送给老师和同学们的一句话杯中的水是光辉的，海中的水却是黑色的；小道理可以用语言表达清楚，大理却只有沉默。——泰戈尔《飞鸟集》2012.5.322