如何高效低成本快速建立培训体系(大胖)-副本

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1、河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司——市场部/训练如何高效低成本快速建立培训体系河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司培训体系/学习型组织/企业大学管理/执行体系(execute)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司2课程体系(what)基于岗位胜任的课程体系案例:培训专员岗位胜任分析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何设计企业的培训体系如何进行培训需求调查如何制定计划如何实施E-learning负责培训实施及相

2、关培训行政基础工作确定培训讲师与场地培训讲师服务负责培训资料、教材管理、教学设备、仪器的保管对培训结果进行评估时间管理如何进行培训评估谈判能力负责新员工培训负责教材开发负责授课如何进行授课演讲能力职业生涯发展方案的设计与实施组织职业生涯辅导会议进行能力调查，评估员工能力和特长有效的员工沟通如何进行职业生涯规划管理会议管理管理知识河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司3课程体系(what)课程来源1、有效的利用外部课程资源2、基于知识管理的内部课程河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司4例如：时代光华有2500小时精品课程，每年至少新增100门课件课程体系(wh

3、at)课程来源1、有效的利用外部课程资源河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司5河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司课程体系(what)课程来源2、基于知识管理的内部课程内部课程制作是人力资本的增值复制少数人的成功经验,提高组织智商多做工具，减少重复劳动加强知识管理，避免组织失忆,解决人才流失对公司的影响6企业培训的成熟阶段工作指导培训基础培训提高全员基本素质提高业绩内部课程外部课程(时代光华)转化培训第三阶段:全面提高员工能力学习方式主要是:公开课/光盘/图书内训/E-learning河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司7案例研讨:岗位胜任能力分析总经理/人

4、力资源经理/车间主任/销售人员主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司8培训体系/学习型组织/企业大学管理/执行体系(execute)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司9学习与培训流程(how)提高绩效岗位分析能力测评培训需求分析培训实施培训考核培训计划能力测评换岗或辞退再培训广义培训狭义培训培训基本工作不合格河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司10第一步对各项能力进行重要性排序可能涉及的能力重要性（5分制）备注如何设计企业培训体系如何进行

5、培训需求调查如何制定计划E-learning应用5535时间管理如何进行培训评估谈判能力353如何进行授课演讲能力55有效的员工沟通如何进行职业生涯规划管理会议管理管理知识4433学习与培训流程(how)培训需求分析以培训主管岗位为例:河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司11第二步列出重要的技能项目可能涉及的能力重要性（5分制）备注如何设计企业的培训体系如何进行培训需求调查E-learning应用55５如何进行培训评估5如何进行授课演讲能力55学习与培训流程(how)培训需求分析河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司12第三步对任职人重要的技能项目进行评估可

6、能涉及的能力技能掌握程度（5分制）备注如何设计企业的培训体系如何进行培训需求调查E-learning应用13１如何进行培训评估３如何进行授课演讲能力13学习与培训流程(how)培训需求分析河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司13第四步确认最需要提高的技能可能涉及的能力技能掌握度（5分制）可能的培训课程如何设计企业的培训体系1如何设计企业培训体系（优先）E-learning应用１E-learning应用如何进行授课1内部讲师的培训(优先)学习与培训流程(how)培训需求分析河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司14学习与培训流程(how)培训计划用这样的方法对

7、企业各个岗位进行调查----可以得到基于个人的培训课程计划河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司15学习与培训流程(how)培训实施方式公开课内训-外聘讲师光盘／硬盘／MP4E-learning内训-内部讲师企业培训的新趋势例如：时代光华ＥＬＮ河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司16衡量受训者反应反应目标衡量受训者的学习程度学习目标衡量受训者的行为行为目标衡量组织的投资报酬率结果目标培训效果评估与反馈河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司LEVELONE第一级评估评估学员对课程的反映及课程实施的计划收集资料：1，问卷；2，课程结束后面谈/电话；3，选定的小

8、组；4，教室里讨论何时收集1，每个模块结束后；2，每天结束后3，每个课程结束后；4，几周后只用