绩效考核-现代版请君入瓮

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1、绩效考核——现代版“请君入瓮”“特大喜讯：今年的评议HR部门又是垫底，杨志下台了！”#^4}'^%l'r0C#W$q3n;r)S#A4S7b*A&B9　　武松集团的员工都收到了这条群发的短信，杨志本人也收到了。1g5m:q+F7_)P#}*c)s8a6A5y*@;J　　杨志是武松集团人力资源部经理，两年前，他主持制定了集团的绩效考评制度，规定：部门评议连续两年得分最低的，部门经理要引咎辞职。没想到，自己设计的制度，第一个淘汰的人就是自己，真是现代版的“请君入瓮”。$L$B#?.~1H/e9G)J%p*z%x(j

2、)j9j${2W,[　　伞兵空降:@5L7H.F$E$v,T,g7~  C1v+s%[4f)^3s#

3、　　武松集团系一家大型民营集团，涉足旅游、餐饮、交通和商业地产，曾经超高速发展了十多年，有着辉煌的过去。近几年，由于行业竞争加剧、劳动力成本上升，集团的发展速度大幅度下降，利润率也随之大幅下降。为了防止业绩继续下滑，提高经营水平，董事长兼总裁武松遍访高人，决定引进高端人才，对企业进行现代化改造。5k  d8~7]4d8Q5Y6Y-E0j.h-u(k7K3r8Z8S2S+A　　猎头王婆找来了一堆人，武松挑花了眼，感

4、觉张三很不错、李四也很棒，长得都是一付高端人才的模样，很难判断。正当武松觉得无法取舍的时候，见到了杨志，让他从鱼与熊掌的困境中走了出来。$@0@(N4

5、$q"x(h!R.A"l$W:O+x-Z4S+y0{　　杨志是一家制造业外企的行政经理，尽管头衔不高，工作经历也不多，但对企业管理还是很有一些独特的见解。杨志认为，民营企业改造应该从绩效考核入手，用制度代替关系，用数字代替人情，用赏罚分明的军事化管理提高员工的执行力，有了执行力就有了竞争力。4Z/a!x8D-P0~%

6、%H/{6}.p7f!f3A8u5E　　在所有

7、候选人当中，武松最认可杨志，一是认同他的为人，有观点、敢说话，其他的候选人说话吞吞吐吐，没有明确的观点，总是强调，“管理很复杂，如何调整要看具体情况”；二是认同杨志的观点，因为武松本人下海之前是阳谷县森林公安局的副局长，他坚信优良的作风、铁一般的纪律和过硬的本领是企业的法宝。经过一番商谈，杨志加盟武松集团，担任董事长助理，兼总经理助理、兼人力资源总监、兼人力资源部经理。4I(P  x#z6B-F!b3~.N8v6Z+P.G:N0u9Z'J-B　　天生恶人.@  y7c3i$[1o5B(

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9、J6C+}　　杨志到来前，武松集团内部一团和气，经理和员工几乎都是阳谷县人，上班时是同事，下班之后是邻居，大家抬头不见低头见，得饶人处且饶人。%q7H!_-x"

10、3s*N'a1x!G"j1

11、2x7M(S　　高调上任之后，杨志马上着手设计基于平衡计分卡的绩效考核、360度评估和部门评议。绩效考核中，上级需要把下级分为甲、乙、丙、丁四级，每个部门的甲级员工不能超过该部门总人数的20%，同时每个部门的丁级员工不能少于10%.根据考核结果，拉开奖金分配的差距，根据20/80法则，80%的奖金分配给甲级员工，20%的奖金分

12、配给乙级和丙级员工，丁级员工没有奖金，用这种重奖、重罚的办法鼓励员工。)m/m.r+g2b  H(Q5X5q*`&P+G7`2L7h　　360度评估和部门评议同时进行，并引入末位淘汰制度，对360度评估得分最低的人实行部门内部通报，如果员工连续两年360度评估得分部门内最低，则要被除名。$

13、4{9T  _;F.C6U-x&m#m!P8e*`2x(z3B9W/o　　部门评议由员工对各部门进行民主的、不记名的评议，得分最低的部门，部门经理降一级，如果连续两年得分最低，该部门经理要辞去职务，成为普通职员。3z%K!X 

14、 T,v.e  s+R:Q8z0q6X3J9g　　这一套制度出台后，武松集团的管理层和员工怨声载道，说这一套东西破坏了人与人之间的信任，搞得人心惶惶，把所有的经理逼成了恶人，而制定这一套制度的杨志，是个天生的大恶人，甚至不是人。(G;s+H3v2a.g-h)

15、-c/o　　因为这套考核制度，杨志得了一个“青面兽”的绰号。-v:Y'`"U%K#~"K0}+Z&C;u本帖隐藏的内容　　两全其美3^#R,t;I&x&a-]-^$V8)E,U$}2i#l　　以考核为重点的改革开始之后，告状的人把武松的门槛都踢破了。作为总

16、经理助理，杨志代替总经理考核集团所有部门经理。他不仅仅严格得近乎苛刻，而且在绩效面谈时非常不客气，在和财务部经理西门庆谈话时，他甚至说出了这样的话：“你以为你是谁？还真把自己当职业经理啊？这点事都做错，我看你只配吃软饭。如果离开武松集团，你还能找到工作，那就真是奇迹！”'s-Q  u5Y9m-](y:o6z  i5q.J+S"H86Q　　西门庆哪受得了这个，跑到副总经理