如何面对游客投诉抱怨

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1、主题公园服务课程如何面对游客的抱怨、投诉？游客投诉的分析：一、游客投诉的定义：游客投诉：是指游客在公园游玩的过程中认为公园有损害其合法权益的行为，为了自身的利益，游客以书面或口头形式向主题公园有关部门提出投诉，请求处理的行为。根据统计：100个人对企业有不满的话，企业一般只能听到4%不满顾客的投诉，96%的人则会默默离去，而且这其中91%的人，日后决不会再光顾。同时，一位心怀不满的人平均会把她的抱怨转告给8—10人。这样1个人的负面影响会造成9个人对企业有负面影响，让企业的市场开拓面临巨大挑战！二、提高企业顾客的保留率根据波士顿贝恩咨询公司的研究：对顾客的保留率如果每年能够增长

2、5%，则利润能够增长25%—100%。提高企业顾客的保留率，除了提供优质服务外，重视顾客投诉，积极处理也是一个重要的措施。因此，主题景区必须重视游客的投诉。三、重视游客投诉给企业提供了以下机遇：游客投诉提供景区改革的机遇；游客投诉提供景区二次服务的机遇；游客投诉是提供培养忠诚顾客的机遇。四、游客投诉的原因：不公平（价格不合理、设施不完善、功能不齐全、环境不友好）未满足（服务质量差、游客尊严受损）①求发泄②求尊重③求补偿五、投诉类型：1、显性投诉（对设备的投诉、对服务态度投诉、对服务质量的投诉、对意外事件的投诉）2、隐性投诉导致游客投诉的主要原因1、工作人员的服务态度；2、主题

3、公园的硬件欠完善；3、游客遇到不公平的待遇（比如某项产品的价格欠合理、园区信息不通畅）4、游客人身受到伤害、物品丢失等。游客投诉的处理所遵循原则：以客为尊、游客至上、公司利益第一投诉处理程序的操作要点：1、用体谅的心去倾听、了解；2、表示理解和歉意；3、设法平息怒气、消除敌意；4、询问游客希望解决的办法；5、提出具体的解决办法并征求客人意见；6、如客人不接收，请游客再提出希望的解决办法；7、如超过你的权限，立即上报值班经理或部门负责人，请求出面解决；8、始终维护游客的脸面和尊严；9、事后电话回访，看看游客是否满意。了解客人需要顾客最需要的：◆正确与迅速的服务；◆亲切有礼的服务；

4、◆丰富的专业知识；◆关心顾客需要。顾客最不愿忍受的事情：◆小错误；◆忽略顾客的情绪；◆怀疑顾客用心；◆刺激性的言语。面对游客的投诉和抱怨时：要求：当问题出现时，躲避和不睬客人都不是解决问题的良方，首问责任制的要求就是：马上行动，依照程序给予客人回馈，且每个人都要勇于承担责任！案例分析1、4D影院丢失手机事件；2、过山车停机事件。优质服务的理念1、乐园大门一开，游客就是我们的真正主人；2、我们的收入是游客给的，要善待每一个人；3、游客为用而买，不是为退而买，不满意就退货；4、相信游客，不要因为1﹪而损失99﹪；5、视游客满意为企业最高标准；6、扩大销售很重要，提高美誉度更重要；7

5、、微笑服务（我上班了，所以我把烦恼留在家里）；8、游客总是有理的，我们将取悦每一位客人；9、不买也是客，不要以貌取客；10、旅游产品离开服务就失去了价值，离开了顾客就失去了存在的意义；11、防止游客变心，就用我们的真心换取游客的心；12、顾客投诉是服务改善最好的机会，顾客抱怨是我们工作转变的最好契机！总结1、客人一进门，我们在推销时，服务就开始了；2、这次服务是为了下一次服务做准备；3、服务没有最好，只有更好；4、服务的价值产生于服务之后！优质的服务包含两个层面：即正确的操作程序和人文关怀；假设用一枚硬币来比喻：硬币的正面是标准作业程序，反面是人文关怀。我们所做的一切都必须遵循

6、一定程序，不对就谈不上人文关怀。反之，光有程序，没有人文关怀也达不成令游客满意的服务，故两者缺一不可！挽救服务:尽其所能地去挽救一个即将成为问题服务的失败服务，是所有“演员”的职责；总能回答客人提出的问题，或是找到其他“演员”能帮助解决问题的方法。——方法总比问题多！保留富有魔力的客户体验：把注意力放在积极的事情上而不是规则和规定上！旅游服务的最高品质——令顾客有一个美好而又难忘的回忆！超出顾客的期望，适时提供给游客服务的附加值！我在微笑我在微笑，我非常真诚的微笑，不管顾客态度如何，我始终保持微笑，你们说为什么了？为什么，因为顾客永远是对的！顾客心声我不管你是北大、清华还是交大

7、毕业的高才生，还是普通中学毕业的中专生，我只在乎谁对我亲切、谁对我热情，我就满意谁！如何面对游客违规？1、当与实际不符合时，请提前告知！2、当游客违规时，请在将要进行时或正在进行时提示。3、学会用游客相互间来制衡。4、用你的专业知识来拉近与游客的距离。5、游客是上帝，没错！但必须是值得尊重的上帝！6、当你没法改变插队现状时，但一定要记得将动作做出来！让我们切记：游客投诉是我们服务改善的最好机会！游客抱怨是我们工作转变的最好契机！服务行业讲“礼”不讲“理”！实操训练欢迎来找茬1、分五组；2、一