《项目管理软件p6（p3ec)基础教程》

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1、2010-1-8项目CP3e/c)基础理论/内介令翼二部分z。第三部分:计划部分令~四部分:、视图、网站12010-1-8·:·第一部分:P6简介命1.1P6软件简介今1.2功能简介/01.1P6软件简介P6,.YI?3elc~是目前国际最流行、专业的项目管理软件，是以《项目管理知识体系指南PMBOK>>为理论依据的J是项目管理辅助工具，主要用于项目计划的编制、更新及控制、分析等.通过建立项目进度、资源、费用使用的目标计划，在项目执行过程中，将实际与目标进行对比，不断的调整计划来综合管理项目，使项目成本支出控制在预算范围之内，并在合同规定的完

2、成日期之前完成。22010-1-8《项目管理知识体系指南PMBOK>>;回单项目管理的五个过程组具体实现方法而单项目九个知领域的具体管理方法;赢得值评审技术问进度系数、费用系数、赢得值田KPI指标多项目的组合管理田项目自动组合同项目健康仪表板项目知识管理一建立企业项目人工、设备在企业多项目J/..。ζ耳》32010-1-8Management用于对项目进行计划、跟踪及监控。~~..."组……川".町的.，.，.相‘...唱，..虞…町………'"-咽-喇".....<"".._"'"。.~."..r四"'由，，~".....制"叫JMDx，ñl

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8、人使用统一数据格式的报表分析项目执行情况.s2010-1-8回项目间的沟通协作令项目启动、项目流程管理及文档流转审批，今项目问题讨论及处理:令在P6软件中，可以根据企业或项目中每个角色的管理职能定制各自关心的查询分析界面，便于每个干系人(公司领导、项目经理、计划工程师、业主、承包商等)很快查看到自己负责的项目信息，与其他项目成员及时沟通协作./、制运项目目标计调整进度计划等以确保项精抛，且，的.~1扭曲S旧飞直涧.相E帽尘肯•Al02G"'‘",.Hd0&'071lItftt~~"H".O:U~嗣~Rww卫三刷品。ι""'0，窜吨.~事呈国a

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