大学科技园大学角色与功能

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1、中经未来www.cefuture.cn大学科技园大学角色与功能中经未来产业研究中心一、“大学主导型”大学科技园（一）美国斯坦福研究园斯坦福研究园（StanfordResearchPark，简称SRP）作为世界上第一个大学科技园，于1951年创建于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托（PaloAlto，California），当时被称为斯坦福工业园。“斯坦福工业园”中的“园”是公园的意思。斯坦福研究园创办的原因，第一是为当时斯坦福大学提供收入来源。当时，斯坦福大学基础研究力量薄弱，承担的研究项目寥寥无几，因此学校的发展缺乏稳

2、定的资金来源，造成斯坦福大学面临财政困境。就在此时，斯坦福大学工程学院院长的弗雷德里克特曼（FrederickTerman）教授为了改变这种劣势，与校长商定，并经校董事会同意，把学校内部分闲置的土地出租给企业家办厂。第二是二十世纪四十年代末以来，企业在斯坦福大学附近的用地需求不断的增加。在供需两方面因素共同作用下，斯坦福研究园形成了。斯坦福研究园的创办促使轻技术密集产业进驻到斯坦福大学的土地上最早的租客有惠普（Hewlett-Packard），通用电气（GeneralElectric）等等。之后，由于产业集聚的力

3、量，斯坦福研究园以南，圣克拉拉县（SantaClara）境内，已经发展成为了现在的“硅谷”（SiliconValley）。目前，斯坦福研究园已经进入成熟期，占地700英亩，拥有140多个公司，23000多雇员，主要研究与开发涉及电子、航空与宇航、制药和化学等高新技术领域。1、斯坦福大学的角色：“房东”斯坦福研究园是由斯坦福大学自主创办的，当时斯坦福大学只是美国西海岸的一个小学校。从上世纪五十年代发展至今，斯坦福研究园已经进入成熟阶段，重要标志是产业集群的产生一一硅谷，并对全美甚至全世界的科技进步发挥着引领的作用。

4、目前，斯坦福研究园的1中经未来www.cefuture.cn管理到底是由谁来做的呢？这是一个值得探讨的话题。首先，政府不是管理者。美国本土传统哲学观认为：管理最少的政府才是最好的政府。美国政府在斯坦福研究园的运营中的确是这么做的。政府主要做的是为园区创造适宜企业创业和成长的法津环境。早在1958年，美国政府就颁布了中小企业投资法，以融资、税收、贷款、贴息等多种形式扶持中小企支持高科技企业。此外，政府不是管理人，企业只要不违法，政府决不干预企业事务，不检查指导企业，政府和企业的这种关系促进了中小企业，特别是中小型科

5、技企业的发展。其次，大学是“房东”，但不是主管者。房东的职责是将房屋出租给租客，以租金的形式获得经济利益，但是对于租客在房屋中的活动不予管理。斯坦福大学正是这么做的。在斯坦度研究园的管理过程中，斯坦福大学唯一做的就是将斯坦福大学的土地出租给斯坦福研究园。斯坦福大学土地、建筑和不动产部（简称LBRE）中的不动产部管理和监督包括斯坦福研究园在内的八项斯坦福大学的非学术地产，主要职能是代表斯坦福大学进行资产和地产管理，租赁，销售，收购，以及这些土地的开发服务。对于斯坦福研究园的日常运营等具体事务，斯坦福大学不予管理，完

6、全由市场来推动，这颇有中国古代道家“无为而治”的思想境界。而在租金获利方面，在20世纪80年代初期，斯坦福大学就能够从斯坦福研究园园区的土地租赁中每年获得600万美元，又经过三十多年的发展，以及“硅谷“的形成，这里房地产的价格不断飞涨，每年能为斯坦福大学形成一大笔相对稳定的收入。斯坦福研究园唯一的管理者是斯坦福大学，但是斯坦福大学管的却很少，主要是扮演“房东”的角色。2、斯坦福大学的功能：OTL技术转移和Professional人才互动斯坦福研究园以斯坦福大学作为依托，如同世界上大多数大学科技园一样，斯坦福大学在

7、其中发挥着众多作用。但是与众不同的是，斯坦福大学从未直接在斯坦福研究园办过自己旳公司，也不参加任何企业的经营活动，斯坦福大学只是将它在斯坦福研究园发挥的功能制度化，并建立实体机构来运行。斯坦福大学在斯坦福研究园中有两大主要功能：OTL技术转移和Professional人才互动。（1）OTL技术转移2中经未来www.cefuture.cn为了促进大学的研究技术大量转移到大学科技园的企业中，1970年1月1日斯坦福大学正式成立技术许可办公室（OfficeofTechnologyLicensing，简称OTL），它成为

8、了联通大学与企业的重要纽带。OTL的职责是“负责管理斯坦福大学知识产权”，同时OTL的使命是“促进社会对斯坦福大学技术成果的利用，同时为大学的自由研究和教育提供资金支持”。在OTL形成之前，斯坦福大学技术转移采用麻省理工学院首创的第三方模式，但是转移的技术量非常少，依然不能解决斯坦福大学科研成果市场化的问题；而且斯坦福大学采用这种模式获得的技术转移收入也较少，15年来累计