贵妃生态农业有限公司企业策划书

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1、“贵妃”生态农业有限公司计划书“贵妃”生态农业有限公司创业计划书杏鲍菇创业队2009年11月25日-50-“贵妃”生态农业有限公司计划书目录第一章执行总结………………………………………………51.1公司的远景介绍1.2公司介绍1.3市场分析与定位1.4产品的生产1.5产品的销售及运输1.6财务的分析1.7风险分析第二章公司介绍………………………………………………62.1公司的简介2.2企业文化的建设2.3公司的管理与组织结构2.3.1公司组织结构图：2.3.2公司管理团队2.4公司的管理制度2.4.1公司的章

2、程2.4.2员 工 守 则2.4.3财 务 管 理 制 度 2.5企业培训第三章市场分析与定位……………………………………113.1市场分析3.2公司SWOT分析3.3不同市场的分析3.4市场定位3.5市场定位第四章产品的生产…………………………………………164.1厂房的选择4.2厂房的建设-50-“贵妃”生态农业有限公司计划书4.3产品栽种技术4.3.1配料制袋4.3.2出菇管理4.3.3采收4.3.4在培育过程中所要注意的问题4.3.5优质商品菇数量的提高方法4.4产品的入库4.5产品的加工4.6货物存

3、储保管：4.7货物的出库4.8相关技术介绍第五章产品的销售及运输……………………………………255.1产品的销售5.2产品的运输第六章财务的分析……………………………………………266.1资金来源与运用6.1.1资金来源与规模6.1.2资金运用6.2财务预测与分析6.2.1财务预测的主要依据：6.2.2销售预测（表1）6.2.3财务报表五年预测6.2.4财务分析6.3投资收益分析6.3.1投资净现值6.3.2投资回收期6.3.3内部收益率6.3.4盈亏平衡分析6.3.5投资回报-50-“贵妃”生态农业有限公司

4、计划书第七章风险分析…………………………………………………377.1市场风险分析与对策7.1.1竞争风险7.1.2需求风险7.2财务风险分析与对策7.3经营风险分析与对策7.4技术风险分析与对策附件一…………………………………………………………40附件二…………………………………………………………42附件三…………………………………………………………48附件四…………………………………………………………49附件五…………………………………………………………50-50-“贵妃”生态农业有限公司计划书第一章执行总

5、结1.1公司远景介绍熟话说，民以食为天，在这个发展速度越来越快，人民生活水平越来越高的时代，人们对于食品的要求也是越来越高。以前是只要能填饱肚子就行了，再后来需要色香味俱全，在之后更加不得了，需要有药用价值美容价值。而且吃东西还有了讲究，怎么搭配着吃有营养，怎么烧着吃滋补。更重要的是，对于普通作物，有了更高的要求，要无农药的，要健康的，要“绿色”的。在西安这个七朝古都，吃元素永远是百姓们的首要话题，从北门到南门，从东门到西门，从城墙里到城墙外，其他方面可能会有所不同，唯一贯穿这些就是一个“吃文化”。所以我们决

6、定在此为基，接着“贵妃”之名，打造一个新兴的农业生产销售公司。本公司的目标是以杏鲍菇这一新型实用菌的生产推广为起点，大力发展健康环保的新型农产品的企业。在运营过程中准备先后引进杏鲍菇、小白菇、太空作物、转基因作物、无激素家禽家畜等，最终建立一个完整的绿色环保农业生态体系，在西北地区乃至全国形成一个连锁的经营生产链，并树立一个绿色环保的形象。并且本公司将致力于自身科研开发，改良现有作物和家禽家畜的饲养，研发新型有营养且绿色环保的作物。公司建立初期的五年内，将以杏鲍菇为起点，致力于生产推广杏鲍菇这一新型食用菌，是

7、企业在原始资本上有一定的积累，并打造“贵妃”这一品牌，为以后的企业运作提供有力条件。1.2公司介绍贵妃”生态农业有限公司，响应国家“三农”政策和大学生“三下乡”的号召，并遵循人们对食品新的要求，采用小规模工厂化建设，生产绿色健康的杏鲍菇。本公司把企业文化定义为“责任”。旨在对自己产品负责，对社会负责，在自身利益不受威胁的前提下，与消费者达到双赢。公司拥有完善的章程、员工守则和财务制度，良好的员工培训旨在把员工培训成为有责任心，技术娴熟，服务热诚的“贵妃”人。当然，本公司的最终目标是建成一个有规模有影响力的连锁

8、农业生产基地，届时将引进其他绿色有营养的作物进行培育。同时更好更全面的贯彻“责任”-50-“贵妃”生态农业有限公司计划书这一企业文化中心，致力于人民的饮食健康事业。1.3市场分析与定位结合前期的市场调查以及与各大酒店的联系洽谈，了解到当前的杏鲍菇市场拥有巨大的潜力，人们普遍追求绿色健康饮食的消费习惯，直接刺激行业的发展。现有市场内较小的竞争阻力，为公司的发展供了得天独厚的条件。当然，这样的发展存在着