2供应链的形态结构

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1、供应链管理供应链管理第二章第二章供应链的形态结构供应链的形态结构内容提要ò一、供应链的基本类型一、供应链的基本类型ò二、供应链的一般形态结构二、供应链的一般形态结构ò三、不同主体的供应链形态结构三、不同主体的供应链形态结构ò四、不同产品（行业）的供应链四、不同产品（行业）的供应链内容提要ò一、供应链的基本类型一、供应链的基本类型¾1.1.供应链的内部结构供应链的内部结构¾2.2.供应链的特征供应链的特征¾3.3.供应链的类型供应链的类型ò二、供应链的一般形态结构二、供应链的一般形态结构ò三、不同主体的供应链形态结构三、不同主体的供应链形态结构ò四、不同产品（行业）的供应链四、不同产品（行业）

2、的供应链一、供应链的基本类型ò供应链通常是围绕核心企业，通过信息供应链通常是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流与商品的控制，将产品流、物流、资金流与商品的控制，将产品生产物流中涉及原材料供应商、生产商、生产物流中涉及原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者连成一体分销商、零售商以及最终消费者连成一体的功能网络结构模式的功能网络结构模式ò在供应链网络中，每个贸易伙伴既是其中在供应链网络中，每个贸易伙伴既是其中的供应商，又是其供应商的客户。它们既的供应商，又是其供应商的客户。它们既向其上游伙伴订购产品，又向其下游伙伴向其上游伙伴订购产品，又向其下游伙伴供应产品供应产品一、供应链的基

3、本类型ò1.1.供应链的内部结构供应链的内部结构商流物流原料生產批發零售顧客資訊流資金流一、供应链的基本类型ò1.1.供应链的内部结构供应链的内部结构¾供应链是由众多企业构成的网络链条，其中有供应链是由众多企业构成的网络链条，其中有物流、资金流和信息流三种资源的流动物流、资金流和信息流三种资源的流动¾供应链包括一些企业及其子公司、外部供应供应链包括一些企业及其子公司、外部供应商、运输配送企业、零售商以及最终用户商、运输配送企业、零售商以及最终用户¾供应链就是通过计划收货、存储、分销、服务供应链就是通过计划收货、存储、分销、服务等一系列活动而在客户和供应商之间形成的一等一系列活动而在客户和供应

4、商之间形成的一种业务衔接种业务衔接¾一个完整的供应链始于原材料供应商，止于最一个完整的供应链始于原材料供应商，止于最终客户终客户一、供应链的基本类型ò2.2.供应链的特征供应链的特征¾复杂性复杂性¾动态性动态性V适应企业战略和市场变化的需要¾面向用户需求面向用户需求V用户需求变动是供应链中信息流、服务流、资金流运作的驱动源¾交叉性交叉性一、供应链的基本类型ò3.3.供应链的类型供应链的类型¾稳定的供应链和动态的供应链稳定的供应链和动态的供应链V稳定供应链：基于相对稳定、单一的市场需求V动态供应链：基于相对频繁变动、复杂的市场需求¾平衡的供应链和倾斜的供应链平衡的供应链和倾斜的供应链V平衡供应

5、链：供应链的容量能满足用户需求V倾斜供应链：供应链不能适应市场的变化¾有效性供应链和反应性供应链（见有效性供应链和反应性供应链（见p35p35））V有效性供应链：体现供应链的物理功能（！能力）V反应性供应链：体现供应链的中介功能（！反应）内容提要ò一、供应链的基本类型一、供应链的基本类型ò二、供应链的一般形态结构二、供应链的一般形态结构ò三、不同主体的供应链形态结构三、不同主体的供应链形态结构ò四、不同产品（行业）的供应链四、不同产品（行业）的供应链内容提要ò一、供应链的基本类型一、供应链的基本类型ò二、供应链的一般形态结构二、供应链的一般形态结构V1.最简单与最复杂的供应链V2.价值流和定

6、价压力下的供应链V3.物流一体化的供应链V4.网络结构的供应链V5.企业内部供应链V6.产业供应链V7.全球网络供应链ò三、不同主体的供应链形态结构三、不同主体的供应链形态结构ò四、不同产品（行业）的供应链四、不同产品（行业）的供应链二、供应链的一般形态结构ò1.1.最简单与最复杂的供应链最简单与最复杂的供应链¾最简单的：只提供一种产品或服务，且直接面最简单的：只提供一种产品或服务，且直接面对消费者的制造商（见对消费者的制造商（见p36p36图）图）¾最复杂的：供应商数量多，分布广；流程环节最复杂的：供应商数量多，分布广；流程环节多，销售网络分布广（见多，销售网络分布广（见p37p37图）图

7、）ò2.2.价值流和定价压力下的供应链价值流和定价压力下的供应链¾强调价值流向顾客，定价压力流向供应商（见强调价值流向顾客，定价压力流向供应商（见p38p38图）图）二、供应链的一般形态结构ò3.3.物流一体化的供应链物流一体化的供应链逐渐获得附加值的存货的流动企业顾客物流制造供应者采购(PD)支援需求信息的流动二、供应链的一般形态结构ò3.3.物流一体化的供应链物流一体化的供应链¾物流被看作是使企业与其顾客