人事管理规定20120310

人事管理规定20120310

ID:37948609

大小:69.55 KB

页数:22页

时间:2019-06-03

人事管理规定20120310_第1页
人事管理规定20120310_第2页
人事管理规定20120310_第3页
人事管理规定20120310_第4页
人事管理规定20120310_第5页
资源描述:

《人事管理规定20120310》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、安徽新纽置业集团有限公司(五)、考勤管理规定1、目的:为加强公司考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。2、适用范围:公司全体员工。3、具体内容:3.1工作时间工作日:每日工作7小时,每周工作6日,周日休息;上班时间:上午:8:00-11:30下午:14:00-17:30公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准。3.2考勤3.2.1所有员工必须严格遵守公司考勤管理规定,上下班必须亲自打卡(签到);公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位;3.2.2外出办理业务,两个小时以内,须口头征得本部门负责人

2、同意。超过两个小时不足一日的,须填写外出办事登记表; 3.2.3上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,扣当日工资的10%;迟到超过30分钟以上不足两小时者,扣当日工资的20%;迟到两个小时不足半日者,按旷工半天论处。早退同迟到一样论处;3.2.4、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发2天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发3天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月5天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资;3.2.5、旷工一日扣发当日工资,并记入其年终考核档案。连续旷工3 天或年累计旷工5天者,公司有权予以辞退;4、假期管理4.1

3、因公出差凡属下列情况之一者均属公差,因公司技术、业务出差;经批准参加公司组织的各类旅游活动等;经批准外出参加各类社会公益活动。4.2、法定休假元旦(1天)、春节(3天)、清明节(1天)、劳动节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)、国庆节(3天)为国家规定的法定假日;4.3.病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核准为病假;医疗期内,按规定享受病假工资。医疗期外,病假无薪。员工因私事不能出勤,必须填写请假单,经所属部门主管/经理、总经理签名批准后方可有效。如因特殊情况不能提前请假者,本人应于当日十时前向部门负责人说明情况,获准后方可休

4、假,并于返工当日补办请假手续;4.4.事假员工遇到事项,必须由本人亲自料理的,经申请可酌情核予事假;4.5婚假在职期间领取结婚证的员工可享受3天婚假。晚婚者(男方年满25周岁女方年满23周岁初婚)增加7天;婚假需提前一个月申请,假期在领取结婚证后的六个月内有效。假满返工三个工作日内需将结婚证交人事部确认。4.6员工按规定享受丧假、婚假、产育假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。4.7丧假员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可给予3天丧假。4.8产假女职工生育,产假90天。其中产前休假15天。难产的增加产假30天,需提供相关证明。5、请

5、假审批权限公司员工请假均须向人事部申请,由人事部呈总经理审批。未经批准则按旷工论处。6、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者,除病假外,须提前二个工作日办理请假手续;如遇急事不能亲自办理请假手续,应先电话向人事部请假。返岗后,如实填写请假单,按审批权限进行审批。7、工作时间禁止打牌、下棋、打网络游戏、看电视剧、串岗聊天等做与工作无关的事情。8、员工的考勤情况,由人力资源部进行监督、检查,要求人力资源部要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的标准同等予以处罚。 9、附则:9.1本规定自公布之日起施行;9.

6、2本规定解释权归总经办;10、附件:10.1《考勤表》10.2《请假条》(六)、招聘管理规定1、目的为选拔优秀、合适的人才,提升员工的整体素质,以适应本公司整体发展与运作的需求,并使公司所属部门招聘工作有所依循,特制定本规定。2、适用范围:适用于公司全体员工3、权责:3.1人力资源部:作为公司招聘的唯一对外窗口,负责人员编制与人员需求确认,招聘信息发布,招聘渠道开拓管理,应征人员资格审查。3.2其他部门有推荐及介绍权限。4.内容:4.1应聘人员有下列情形之一者,不予录用:年龄未满18周岁;大于45岁者(特殊岗位除外);曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者;经

7、查学历和工作履历不实者;涉案及诉讼未决者;吸食毒品、品性恶劣者,经其它公私经营机构开除者;身体有缺陷或健康状况欠佳,难以胜任工作者;其他不符合公司条件的。4.2招聘程序4.2.1用人部门提出招聘需求,并提交完整的《人员增减表》,经总经理审批后人力资源部方可招聘。4.2.2招聘渠道:现场招聘、委托招聘、网络招聘、媒体广告招聘、专业猎头机构、校园招聘、内部员工推荐。4.2.3面试流程:经人力资源部初试合格后由人力资源部安排统一时间通知复试,复试好后部门负责人签署同意录用,总经理最后签字确认。由人力资源部通知报到日期。5岗位异动5.1转岗:转岗主要指公司员工在公司内

8、部工作岗位的调换;5.2晋升:公司实施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。