交通工程系考核

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1、兵团职业技师培训学院交通工程系考核工作管理办法和考核细则（讨论稿）一、组织机构为适应我系教育教学发展的需要，提高教职工素质，优化教职工队伍，充分调动和发挥教职工的积极性和创造性，强化岗位责任制，体现能者多劳，合理分配，现成立我系考核组织机构。组长：王晖副组长：海欧、魏婷考核小组办公室设在督导组，办公室主任卢风玲担任，副主任由叶海燕担任。成员：罗新强、邹建忠、王健、王凌、张友杰、梁涛、赵岁峰、刘芳二、考核程序1．考核方法采取逐级考核，系考核组考核各部门工作的开展情况，教研室主任考核本教研室成员。2．考核依据对照当月工作计划、周

2、工作安排及临时安排的工作，按照考核项目，重在落实、检查、过程的完成，突出绩效，查看所有记录进行目标量化考核和定性考核。3．考核时间当月的20日到次月的20日。如8月份的考核是指8月20日到9月20日4．考核步骤（1）教研室考核①每月17日之前由系办公室提供日常工作考勤，教务员、督导组提供教学检查记录（教师上课出勤、上下课情况、课堂状况、教学日志填写情况、实习场地检查情况），报给各教研室主任。②每月18日之前根据教研室主任的检查情况及相关部门反馈的信息进行本教研室成员的考核,并于每月的19日之前报考核小组进行抽查、汇总。（2）

3、系考核①每月20日组织考核组将教研室的考核进行评估并对其它相关人员进行考核。考核结果由考核组整理，报考核组长签字，交教务员存档并上报学院，要求电子版和纸质版各一份。　三、考核细则（一）系副主任考核细则（考核组根据岗位职责制定）（二）专业教研室主任考核细则（考核组根据岗位职责制定）（三）系教研室主任、办公室主任考核细则（考核组根据岗位职责制定）（四）德育教研室主任考核细则（考核组根据岗位职责制定（五）就业培训办公室主任考核细则（考核组根据岗位职责制定）（六）学管干事考核细则（考核组根据岗位职责制定）（七）教务员考核细则（考核组

4、根据岗位职责制定）（八）专业教研室教师考核细则（教研室根据岗位职责制定）（九）系办公室业务人员考核细则（系办公室根据岗位职责制定）（十）德育办公室业务人员考核细则（德育办公室根据岗位职责制定）（十一）就业培训办公室业务人员考核细则（就业培训办公室根据岗位职责制定）四、专业教研室教师考核细则月考核按满分100分从五个方面进行量化考核，师德方面占10分，全勤占10分，教育教学占50分，社会工作量20，安全责任占10分。（一）师德方面（10分）能够做到爱岗敬业、热爱学生、为人师表、团结同志得分10分1、有以下情况加分　（1）在专业

5、系给学生做素质教育专题讲座一次加2分。（2）帮助特殊学生每人次加2分。2、有以下情况扣分（1）值班教师应认真负责，按时到岗，不得私自换班。若因特殊情况经领导同意换班一次扣分1分，私自换班扣分3分，在值班中因工作疏忽或不到岗而给学院造成损失给当事者扣5分。（2）不得在工作时间内做与教育教学无关的事（如上网玩游戏等），否则，每发现一次扣1分,因上网玩游戏耽误上课一次扣5分。（4）不得酒后进课堂，不得在课堂上使用移动电话，否则，每发现一次扣2分。（5）遵守社会公德，热心公益事业，积极参加各项公益活动和社会活动，未按规定参加的，缺一

6、次扣2分。（6）不体罚、变相体罚学生，不得讽刺、挖苦学生，否则，查实一次扣2分。（二）出勤方面（10分）：每位教师在不耽误上课的情况下，每月允许请假两个半天（合计一天），否则按以下情况扣分。请假程序：本人写出书面假条，由教研室主任根据请假当天课程安排情况审查，然后报系主任审批，并送系办公室室记录。1、教师病假每天扣0.5分，事假每天扣1分，最多扣10分（注：年龄在50岁以上的教师制定另外的考核标准）。2、无故不参加升旗、政治学习、各种开会、工会活动等一次扣2分,以上情形有迟到、早退者每次扣1分。3、教研室主任不如实反映教师考

7、勤的，扣教研室主任3分。（三）教育教学方面（50分）1、基本得分（1）教案（10分）根据教研室和督导组检查的结果评定教案，采用提前备两周课制度，原则上一课一案每少一案扣1分。每月检查一次（教研室主任检查本组内全部老师的教案，考核组抽查），根据教案的规范、重点难点突出、教案的次数等，评出等级，分别为：优（11分含奖励1分）、良（9分）、合格（7分）、不合格（5分）。（2）课堂组织及教学（10分）采用学生评教与教学座谈、教务室随机课堂检查、系领导随机听课的方式综合评议得出，评教原则上每两月评教一次，若本月不评教，此项目按其他两项

8、检查结果作为评定成绩的依据。每学期不少于2次学生评教（主要是教师从教学方面服务于学生的满意率）。实习课包括场地的准备、设备使用记录的检查以及安全检查记录。（3）作业（实习报告）（10分）作业布置科学合理，批改及时，记录齐全。根据教学计划的要求布置作业的次数、每次的作业量及批阅情况等，评出等