江门卓益财务部岗位KPI考核表2-华盈

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1、江门卓益财务部考核江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份财务部总帐KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分KPI1财务报表数据准确率98%100%30X＜98%98%≤X＜100%X=100%18分每减少0.5%，扣3分302税务支出节省额度1.9%1.93%25X＜1.9%1.93%≤X＜1.9%X≥1.9315分每减少0.5%，扣2分每减少0.01%，奖励2分3财务分析有效性评价809020X＜80分80分≤X＜90分X≥90分12分每减少1%，扣1.2分每增加1%，奖励

2、2分，4纳税申报报表延误个数/0次15每发生一次延误扣5分，扣完为止5财务报表的及时性90%100%10X＜90%90%≤X＜100%X=100%6分每减少1%，扣0.5分106合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加

3、分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：江门卓益财务部考核江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份财务部成本会计KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分KPI1对帐准确及时率90%95%30X＜90%90%≤X＜95%X≥95%18分每减少1%，扣1.5分每增加1%，奖励3分，2出入库凭证完成不合格率98%100%25X＜98%98%≤X＜100

4、%X=100%15每减少1%，扣3分253库存分析报告提交时间每月8号每月5号20X.>88≤X<5X<512分每增加1天，扣1分每减少1天,奖励1.5分4K3数据维护及时性95%100%15X＜95%95%≤X＜100%X=100%9每减少1%，扣2分155出入库凭证完成及时率95%100%10X＜95%95%≤X＜100%X<36每减少1%，扣1分106合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/

5、项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：江门卓益财务部考核江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份财务部出纳KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分KPI1出现错漏记

6、帐次数98%100%30X＜98%98%≤X＜100%X=100%18每减少0.5%，扣1.5分302收支差错次数/025每发生一次延误扣8分，扣完为止3开具发票的准确及时率98%100%20X＜98%98%≤X＜100%X=100%12分每减少0.5%，扣2分204工资发放差错次数/015每发生一次延误扣5分，扣完为止5员工内部客户满意度80分90分10X＜8080≤X＜90X≥9012分每减少1分，扣0.8分每增加1%,加2分6合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由

7、描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：