班主任工作考核细则(修订稿)

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1、班主任工作考核细则（修订稿）张家港市塘桥初级中学班级管理是学校管理的重要组成部分，有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。一个优秀的班主任就是一个教育家，班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生，以平等的态度对待学生，班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识，还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。为了优化班主任队伍，提高班主任工作水平，特制订如下考核细则。一、考评内容（一）考评办法实行月评与期末总评相结合。1.月评分为两大内容：班主任常规工作和学生常规表现。月评考核内容：包括晨会、早操

2、、家访、班队活动开展情况、偶发事件处理、特殊学生工作、材料填写上交、班级特色、室内外环境卫生、黑板报、两操、活动投稿、礼仪、用餐、节能、路队纪律、爱护公物、法纪安全等。2.期末总评内容：总评主要由班级整体指数达成率，常规管理优胜班级总和数，评选出优秀班集体，并由分管领导考核确认。（二）考评原则班级工作考评应以全面、公正、客观为原则，做到：1.月评与总评相结合既考查平时大量的日常工作能否落到实处，又能检验班主任工作的整体效应和综合水平，以鼓励广大班主任在平时基础工作扎实的前提下，努力上台阶、创特色、立新功。2.定量与定性相结合。量的变化会引起质的变化，通过量性分析，作出质的评价，以

3、避免主观随意性。3.奖与惩相结合。有奖有罚，赏罚分明，鼓励班主任发扬奉献精神，做一流工作，创一流成绩。4.考核与评估相结合。把按规定标准的打分考核与通过有关部门领导的全面考察、评估结合起来，使班主任的自身建设和整体工作有一个有机协调的全面发展。二、月考核办法（平均200元/人）1．人头费1元/生（按实际人数计算）；2．班级常规管理考核基本费用为实际上课时间每天4元计；3．在常规管理考核中每扣1分在基本费用中扣除1元（行政值日、学生干部和团委值日检查相结合，其中学生干部检查按照总分的50%计算）；4.班主任材料上交情况纳入每周常规管理考核，每少交1次材料扣10分，迟交2天以内扣5分

4、/次。5.“家校通”使用纳入月考核，共计30元。（1）“家校通”开通率10元：按照每月学生开通情况1—5名，10元；6—15名，8元；16名以后，5元；（2）班主任发送信息数20；总计数列全校1-5名，得20元；列全校6-10名，得15元；列全校11-16名，得10元；列全校17名以后，得5元；其中不使用的得0元。6．本班有严重违纪受勒令退学的扣20元/次，留校察看扣10元/次，记过扣8元/次，严重警告扣5元/次，警告扣3元/次。班主任根据班级管理需要，主动申请的各级处分不扣钱。7．学生征文、黑板报以及学校组织的各项评比一等奖5元/次，二等奖3元/次；三等奖2元/次；8．五星班级

5、评比：根据所得星的多少进行评价，5元/每颗星。9．校级集体活动，以学校为单位，一等奖3名，加30元；二等奖5名加20元；三等奖7名，加10元；其余加8元。三、学期期终考核：（平均500元/人）1．在常规管理考核中，学期累计五星班级获得总数嘉奖，10元/次；2．班级教学质量考核基本费用150元，期终总成绩排名分别奖励100元、80元、60元、50元、40元、30元、以下全是30元。3．班级巩固率奖50元，所在学期有流生，每人次一次性扣200元，（经学校同意的学生适当扣除外）且不享受班级巩固奖50元以及班主任不参加德育条线的评优评先；4．班主任在一学期中德育论文无论发表还是获奖，在学

6、期末教科研奖励的基础上嘉奖其中张家港市级50元，其余100元；5．参加片级以上各类比赛，分别按照张家港市计算：特等奖25元；一等奖20元；二等奖15元；三等奖10元；鼓励奖8元。其中以张家港市级为标准，其他按照系数进行发放，片级为0.5；苏州市级1.2；省级1.5；国家级2.0。如果集体项目基数*人数*系数/总人数；体育比赛按照第一名、二名为一等奖；三、四、五名为二等奖；六七八名为三等奖（按照张家港市级算）。说明：1．考核由学校校长室、德育处、教导处、学生干部等部门具体实施，每月汇总后由校考核小组综合评定。2．拒不接受学校安排的德育任务、学生或家长评价较差的、班级形象差的，相关班

7、级不得参加德育条线的评优评先；3．在月考核和期终考核基础上根据班级教学质量、常规管理考核、班级形象、巩固率、学生竞赛获奖、德育论文获奖等班级工作实绩（以年级为单位）评选学期优秀班集体3个班级。（给予表扬，在第二年的优秀班主任评比中优先考虑）附件：塘桥初中“优秀班级”和“优秀班主任”考核方案塘桥初级中学校长室、德育处2008-12-21附：塘桥初中“优秀班级”和“优秀班主任”考核方案一、考核原则公平公正、激励先进、合二为一二、考核基本要求1、班主任服从学校分工，乐意接受学校班主任工