金色奖牌活动设计及反思

金色奖牌活动设计及反思

ID:38254618

大小:28.00 KB

页数:4页

时间:2019-06-06

金色奖牌活动设计及反思_第1页
金色奖牌活动设计及反思_第2页
金色奖牌活动设计及反思_第3页
金色奖牌活动设计及反思_第4页
资源描述:

《金色奖牌活动设计及反思》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、《金色奖牌》教学设计教师:柳宏梅活动目标:1.初步了解奖牌的含义,通过欣赏不同的奖牌扩大认知范围。2.通过动手、游戏,体验手工活动的乐趣。3.通过获得具体的赞美,体验到进步带来的快乐,并更加乐于取得进步。活动重点:通过动手、游戏,体验手工活动的乐趣,培养幼儿动手能力。活动难点:引导幼儿掌握制作奖牌的方法,了解奖牌的含义。活动准备:材料包、双面胶。2.自制金色奖牌一枚、各种奥运奖牌图片。活动过程:一、开始部分1.教师和幼儿一起做律动《牛奶歌》。2.教师和幼儿谈话导入,明确目的。教师:小朋友们刚才跳

2、得特别棒,老师给你们点赞,小朋友们上中班了,会做的的事情可多了,每个小朋友都在进步,有的小朋友会自己吃饭了,有的小朋友已经学会了自己穿衣服、自己穿鞋、自己叠被子,还有的小朋友能更好的和别人做朋友,还会分享自己的玩具。大家进步都非常大,老师想给每一个小朋友颁发一枚奖牌,可是奖牌的数量太多了,老师做不完。今天,请小朋友帮老师做奖牌好吗?二、基本部分1.教师让小朋友观察老师制作的奖牌和不同奥运会奖牌的图片。教师:老师请小朋友欣赏一下老师是做的奖牌。看,它像什么?像一朵小花,可以带在脖子上面。带上奖牌的

3、人都是优秀的人。还有其他的奖牌,我们一起看一下,这些是奥运冠军的奖牌,有金牌、银牌、铜牌,上面有不同的标志和图案,代表着不同的意义。小朋友们可以发挥创意,制作出自己定义的奖牌。2.幼儿认识材料,教师讲解操作步骤。(1)教师播放操作视屏,让幼儿观看。(2)让幼儿打开材料,认识材料。教师:材料包里有什么呢?(幼儿回答:有两个大小不一样的圆)教师:这两个圆是奖牌的圆心,那应该谁在上面谁在下面呢?(幼儿回答)(3)教师出示操作步骤图并示范操作步骤,幼儿认真观察。3.幼儿操作,教师巡回指导。(1)小的圆形

4、如果在大的圆形下面就会被遮挡住,所以要把小圆形贴在大圆形上面。(2)要找到花朵形卡纸的中心点,避免贴歪。(3)揭双面胶的备胶纸时需要有耐心,不着急,慢慢地揭开。(4)丝带要粘的牢固,不然奖牌就挂不起来了。(5)要发挥自己的创意用小粘贴贴出不一样的奖牌。但数量不宜过多。三、结束部分1.幼儿展示自己的作品,玩送奖牌的游戏。(教师边唱歌让小朋友送奖牌)2.每天进步一点点。爸爸妈妈每天发现孩子一个进步的方面,奖励一个小粘贴并向孩子说明奖励的原因,一段时间后,家长可颁发一枚奖牌给孩子,鼓励孩子的进步。《金

5、色奖牌》活动反思 美工活动中,总会听到一些孩子在开始动手操作的过程中或是高举小手,或是高声求助:“老师,我不会!”渐渐地,这些孩子对手工活动就产生了抵触情绪甚至是恐惧心理。中班幼儿的美工活动仍是以激发其兴趣为主,使孩子们喜欢动手、乐于动手参与制作活动,对于动手能力较弱的幼儿,教师的二次指导在一定程度上是最有效且最常见的方法。在本节课时美劳手工活动《金色奖牌》中,同类问题再次出现。活动前,我特意将孩子们的座位进行了有意的调整,每个组安排了一到两名动手能力、行动都较强、较快的幼儿,这些孩子们一般思维

6、敏捷,在手工活动中表现活跃,往往能在较短时间内完成作品,而此时,一部分孩子还需要老师个别指导、关注。在这一环节上常常出现较为混乱的场面:已经完成作品的孩子开始活跃,离开座位、嬉戏打闹等等;没有完成的开始出现焦躁不安、注意力分散的情况。也就在这时“老师,我不会”的呼声就会从四面八方传来。我只是跑过去去帮主他们,而作品完成的小朋友却没事可做,这是本节课的不足只处。我应该在制作奖牌时增加要求:请每组做的又快又好的小朋友担任本组的小老师,负责解决组内其他小朋友在制作过程中出现的任何问题,如果解决不了请让

7、他来找老师帮忙。在今后的课堂的课堂教学中,我应该尝试用小组成员相互合作的方法开展手工制作,让能力较强的小 朋友帮助能力弱的孩子。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。