学生干部考核制度[1]

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1、涉外商务管理学院学生干部考核制度一、涉外商务管理学院班级干部考核制度1、考核目的：严肃纪律，规范作风2、考核组组成人员：团总支学生会秘书处3、考核对象：各年级班委4、考核时间：在校学习期间5、考核内容：本考核制度主要针对班级干部的思想道德，工作能力，学习风气，生活作风等各方面进行考核。6、考勤要求以及奖惩细则：（1）我院学生会秘书处将一周做一次考勤统计，如果没按时签到或者代签的班级干部将给予通报批评。（2）我院班级干部不按时签到或者代签的次数累计达到一次，综合素质测评学生干部加分按良好等级加分，累计达到两次，综合素质测评学生干部加分按合格等级加分，累计达到三次，综合素质测评

2、学生干部这项不予加分，并取消评选优秀学生干部资格。（3）我院召开的班级干部会议无正当理由迟到或者早退累计三次作为一次旷会处理，取消优秀学生干部资格。（4）我院召开的班级干部会议无正当理由不到会者累计三次自动取消班级干部资格。（5）我院召开的班级干部会议参会时着装不整齐、穿拖鞋、会议中小声交谈、不做会议记录等累计三次取消评选优秀学生干部资格。（6）每次不将我院召开会议的会议内容传达到位的班级干部累计两次则通报批评，累计四次将取消评选优秀学生干部资格，因没有及时传达会议精神，造成严重影响的将直接免去班委职务，并且取消学生干部的评选资格和综合素质测评不予加分。（7）我院每周的宿舍

3、卫生评比中如有学生干部的宿舍不及格累计三次将取消评选优秀学生干部资格。（8）作为学生干部或者预备党员如有参与打架事件或违反校纪校规的活动免去一切职务和评优资格，并报送党支部给予党内处分。（9）如果班级干部没有以上不良记录评优时可优先考虑，工作积极，予以表彰。二、涉外商务管理学院团总支、学生会、记者站学生干部考核制度1、学生会例会需本着务实、效率、实事求是的原则，对学生会重大问题进行讨论，各部部长向主席汇报，总结上周工作情况，安排下周和近期主要工作，交流思想、集思广益，以及主席安排其他事务。42、无特殊情况，不得取消例会；有特殊情况，可临时召开会议。3、例会定于每周三晚上召开

4、，会议由主席召集，学生会主席，副主席，各部门部长，参加例会，可以邀请团总支书记或其他老师参加，参加会议人员不得迟到、早退，如有特殊情况不能参加者，应提前以书面形式向秘书处请假。4、全体例会由秘书处通知临时召开，全体学生会成员均需参加，不得迟到、早退，干事不能参加的，需向部长或秘书处请假，部长不能参加的，需向主席或负责该部的主席或秘书处请假，不得无故缺席。5、每次例会前由秘书处负责签到作为考核内容，连续三次无故不到者给予通报批评。6、学生会秘书处需认真做好会议纪录并及时总结。7、在会议中要严肃认真,不得任意讲话，要及时反映工作中各方面的实际问题，做好有关的记录，并且按时完成会

5、议要求的各项议程。如个人有意见或建议，可形成提案每次例会前交至办公室，会上或会后进行讨论。三、涉外商务管理学院团总支、学生会、记者站学生干部考核内容（一）考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。（二）考核组组成人员：团总支书记，主席团，各部部长。（三）考核对象：学生会成员。（四）考核时间：全学年（一次大行活动一次）。（五）考核等级：85—100分为优秀，70—85分为良好，70分以下为不合格。（六）考核内容：思想作风、文化水平、工作任务、值班情况、服务态度、负责状况、团队协作能力、

6、工作能力、工作实绩等方面。（七）考核方式：由考核小组成员分别评分，以平均分记分。（八）考核说明：1、团总支学生会干部考核实行“百分制”；2、各考核项总分为100分，其中惩罚分、奖励分各50分。3、考核方式:干事得分 = 主席团（平均分）  + 部长评分（平均分）部长得分 = 干事打分（平均分）+ 主席团评分（平均分）主席团 = 各部长打分（平均分） + 主席团评分注：主席团成员和部长以主席团评分为准；（九）考核内容、分值以及考核标准：1、思想作风4采用逐减法，每位干部、干事的满分为10分，酌情扣分，扣完为止。损坏办公室物品财物者每次扣2分.2、工作任务（1）工作任务：①每次

7、活动无工作策划扣2分；②每次活动后无工作总结扣2分；（2）工作责任心和态度:①每次活动过程中责任心不强扣5分②每次活动过程中态度不端正扣5分③每次活动有不服从安排的每次扣5分④每次活动不按规定着装并且不佩带工作证(系徽)扣5分.3、考勤纪律：（1）无故不参加学生会干部召开的会议一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣2分（除公事外，需要分管主席和部长的签字，否则按无故旷会处理）（2）无故不值班一次扣5分注：以上均由主席团记录。4、工作能力（20分）（1）对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（加5分