探讨知识型员工激励机制

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1、2013届　　　　　　分类号：F279.245　　　　　　　　　　　单位代码：10452毕业论文探讨知识型员工激励机制　　　　　　——以华为公司为例姓名　　　田成收学号　　200904720404　　　　　　　年级　2009级　　　　　　专业　　　工商管理　　　　　系　（院）　　　商学院　　　　　指导教师　石少英2013年05月24日II摘　要人才是二十一世纪最重要的资源，现代企业竞争的实质是人才的竞争。知识型员工大多受过系统的高等教育，掌握一定的专业知识和技能，并且能在工作中給予企业正确信息，提升管理水平，从而推进整个公司高效有序运作。随着知识经济时代的到来，知识

2、已成为生产力、竞争力和经济增长的关键，知识型员工的重要性也日渐突出。由于知识型员工有很多新的的特点，我国关于知识型员工的激励存在很多不足，例如，激励机制的设计缺乏创新，激励因素不足等，都严重限制了知识型员工的才能发挥。因此研究知识型员工的激励是在世界知名企业在各自的管理实践中具有十分重要的管理活动，华为公司通过数十年的经营积累了丰富的.可借鉴的企业经验，在人力资源战略上有独到之处。本文了解华为公司人才激励战略为我国企业能顺利的与国际接轨,更快的拥有自己的人才战略提供参考和帮助。关键字：知识型员工；激励；激励机制IIII　　　　ABSTRACTInthe21stcen

3、turytalentisthemostimportantresources,theessenceofmodernenterprisecompetitionistalentcompetition.Mostknowledgeworkerstrainedsystemofhighereducation,tomastercertainprofessionalknowledgeandskills,andcangivethecorrectinformationinthework,improvethemanagementlevel,soastopromotethewholecomp

4、anyefficientandorderlyoperation.Withtheadventoftheeraofknowledgeeconomy,knowledgehasbecomethekeytoproductivity,competitivenessandeconomicgrowth,theimportanceofknowledgeworkersareincreasinglyprominent.Becauseofthecharacteristicoftheknowledgeworkershavealotofnew,abouttheknowledgestaff'si

5、ncentiveinourcountryexistsmanyshortcomings,forexample,thedesignofincentivemechanism,lackofinnovationsuchasinsufficientincentivefactorsareseverelylimitingtheknowledgestaff'swork.Sotheknowledgestaff'sincentiveistheworldfamousenterprisesintheirrespectivemanagementpracticeactivityisgreatim

6、portancetomanagement,thecompanyaccumulatedrich.Throughdecadesofoperationcanbeuseforreferencetheexperienceofenterprises,areuniqueinthehumanresourcesstrategy.ThisarticleknowHuaweicompanytalentincentivestrategysmoothlyforourcountryenterpriseinlinewithinternationalstandards,fastertoownthei

7、rowntalentstrategytoprovidethereferenceandhelpKeywords:Knowledge-basedstaff;Excitation;IncentivemechanismIIII目　录摘要ⅠABSTRACTⅡ前言11知识型员工概述21.1激励概述21.2知识型员工概念及特征32我国知识型员工激励机制存在问题32.1激励机制的设计亟待创新32.2激励因素缺乏有效性42.3激励机制不够灵活42.4过度重视从工作条件忽视从工作本身对员工进行激励43华为激励机制分析43.1华为公司简介43.2华为激励机制54华为激励机制对我国企业