《HSE风险管理讲》PPT课件

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1、第二章、风险管理流程风险管理是一个以最低成本最大限度地降低风险的动态过程。主要包括三个核心环节风险辨识风险评估风险控制风险管理的基本内容风险防控是HSE管理核心风险识别风险评估风险控制风险后果严重程度评价?风险发生的可能性有多大?风险级别或水平?是否符合规范、标准或要求?如何预警、预防风险?用什么方法消除和控制风?如何限制、降低风险水平?如何应急和恢复?什么事故会发生?有什么危害、危险?有什么隐患、危险源?原因、机理是什么?风险防控是HSE管理核心概念:1、风险酒后开车杀人害己.swf(risk):发生特定危害事件

2、的可能性以及事件结果的严重性(HSE管理体系中的定义)。2、风险评价(hazard‑assessment):依据现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析做出判断的过程(HSE管理体系中的定义)。3、风险管理(risk‑management):是对系统存在的危险性进行定性和定量分析,得出系统发生危险的可能性及其后果严重程度的评价。4、危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或其结合的根源或状态。5、危险源(dangerous‑source):指可能造成人员伤害、财产损失或环境破坏的根源,可以是一件设备

3、、一处设施或一个系统;也可能是一件设备、一处设施或一个系统中存在的一部分。6、事故隐患(accident‑hidden‑danger):隐患是指客观存在的对人和物的潜在危害。事隐患是指作业场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。7、危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。8、风险评价作用—评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。9、可承受的风险—根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,以降至用人单位可接受的风险。风险管理风险管理包括:危害识别;风险评价;风险控制(隐患治理);影响恢复(补

4、救)。识别评价控制补救人,环境和财产潜在危险原因和后果是什么?失控的可能性多大?风险多大是否最低风险?起因能否杜绝?需要什么控制方案?控制是否有效?潜在的危险后果是否减轻需要何种恢复措施?恢复能力是否可行,充分?评价和风险管理流程㈠、危害识别1、在进行危害识别时要考虑的十方面是什么?①员工和周围人群;②设备;③产品;④财产;⑤水;⑥大气;⑦废物;⑧土地;⑨资源;⑩社区和相关方。2、在进行危害识别时要考虑的三种状态是什么?三种状态指:①、正常(如生产连续运行);②、异常(如生产的开车、停机、检修等③、紧急(如潜在火灾

5、、事故排放、意外泄露、洪水、地震等3、在进行风险评价时要考虑的三种时态是什么?三种时态指:过去、现在、将来。识别危害需考虑的三个问题:1.存在什么危害(伤害源)?2.谁(什么)会受到伤害?3.伤害怎样发生?也可以反过来问.遵循三不伤害原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。此项作业可能对他人的影响以及对设备和其它系统的影响4、危险源的类别:物理因素:设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动、电磁辐射、运动物、明火、高低温物质、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷等;化学因素:易燃易爆、自燃、有毒、有害、腐蚀性物

6、质等;生物因素:有害的动植物、致病微生物、传染病媒介等;生理、心理因素:负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辩识功能缺陷等;行为因素:指挥错误、操作错误、监护错误等;其他。5、危害辨识内容与顺序——厂址地质、地形、周围环境、气象条件等——厂区平面布局功能分区、危险设施布置、安全距离等——建(构)筑物——生产工艺流程——生产设备、装置化工、机械、电气、特殊设施(锅炉)等——粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高低温等作业——工时制度、女工保护、体力劳动强度等——管理设施、应救设施、辅助设施等6、危害产生的后果包

7、括:人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等);疾病(如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等);财产损失;停工;违法;影响信誉;工作环境破坏;水、空气、土壤、地下水及噪音污染;资源枯竭。㈡1.身体任何部分可能卡在物体之间?2.工具、机器或装备存在任何危害吗?3.工人可能接触有害物体?4.工人可能滑倒、绊倒或摔落?5.工人可能因推、举、拉而扭伤?6.工人可能暴露于极热或极冷的环境中?7.过度的噪音或震动会有问题吗?8.有物体坠落的危害吗?9.照明会有问题吗?10.天气状况可能影响安全吗?11

8、.有产生有害辐射的可能吗?12.可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀性物质吗?13.空气中有粉尘、烟尘、烟雾、蒸汽吗?7、如何识别潜在危害(问题提示清单)8、危害识别方法评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度,选择危害识别方法指南,选择一种或结合多种危害识别方法,包括:工作危害分析(JHA):适应于所有的作业活动安全检查表(SCL):工作场所内所

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