《风险管理讲》ppt课件

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1、煤矿风险预控管理系列培训煤矿风险预控管理——风险管理1中国矿业大学管理学院张明慧安全管理是煤矿管理的重中之重。由于存在着各种不确定因素，使得煤矿生产中面临着各种风险，能否对这些风险预先进行识别、评估，进而进行有效的管理、控制，对煤矿安全生产有着重要的影响。煤矿风险管理主要内容包括:危险源辨识、风险评估、管理标准和管理措施的制定、危险源监测、风险预警等。引言引言风险管理部分的主要成果《风险管理手册》主要内容：运用工作任务分析法和事故机理分析法对危险源进行辨识，风险评估，危险源监测预警、升降级管理，制定风险管理标准及管理措施以及煤矿重大危险源评估及控制等内容。引言引言《风险

2、管理标准与管理措施》是在《风险管理手册》的基础上，分别提炼不同管理对象的管理标准和管理措施，让管理人员及员工有针对性地遵照本岗位标准和措施执行，控制本岗位的风险。2、煤矿本质安全风险管理2.1煤矿本质安全风险管理概述2.2煤矿本质安全风险管理工作流程62.1煤矿风险预控管理概述什么是风险？72.1.1基本概念煤矿风险预控管理体系将风险定义为：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。按照这种对风险的理解，风险是一个二维概念，以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指标进行衡量，即风险R=f(P,C)式中P—事故发生的可能性；C—事故发生后可能造成的损失。危险源：

3、hazardsource,asourceofdanger是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。8什么是危险源？9事故危险源人的不安全行为机的不安全状态环境的不安全范围管理的漏洞或缺陷导致或诱发2.1.2煤矿风险管理的内涵煤矿风险管理是指通过对煤矿生产或生活中存在的危险源进行识别、风险评估、并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对危险源实施有效的控制，达到以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。由此定义可以看出煤矿风险管理由危险源识别、评估、控制等环节组成。其中危险源识别和风险评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。102.1.3煤

4、矿风险预控管理的目标煤矿风险预控管理的理想目标是实现煤矿生产的本质安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少非责任事故的目的。112.2煤矿本质安全风险管理工作流程第一步：危险源辨识。从人-机-环-管四个方面考虑不安全因素,同时分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型，这个过程事实上也就是风险识别的过程。第二步：风险评估。运用一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。第三步：风险控制。可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危

5、险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。煤矿本质安全风险管理工作流程2.2.1危险源辨识2.2.2风险类型的确定2.2.3风险及其后果描述2.2.4事故类型的确定2.2.5风险评估2.2.6管理标准与管理措施的制定2.2.7危险源监测2.2.8风险预警1314任务工序危险源/危害因素风险类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准主要责任人直接管理人员主要监管部门主要监管人员管理措施可能性损失风险值风险等级1.生产前的准备工作1.有害气体检查与记录填写1.瓦检员

6、未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象人不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等兼职瓦斯检查员1.兼职瓦检员每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；2.要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，检查时间间隔要均匀，严禁在半班内完成全部检查次数；3.每次检查完毕后及时填写记录及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，严禁虚填假签，杜绝空班、脱岗。兼职瓦检员带班队长安监处　　通风队安监员　瓦斯检查员1.由瓦斯检查员、安监员负责监督工作面的瓦

7、斯检查情况，发现问题及时纠正；2.当班瓦检员请假，队里安排其他有资质的瓦检员进行检查瓦斯，严禁瓦斯空班漏检；3.由通风队专职瓦检员负责每天检查“三对口”。2.瓦斯检查仪器故障机不能准确读数，及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等光学瓦斯检查仪光学瓦检仪部件完整、电路畅通、光谱清晰、气路畅通不漏气；药品颗粒直径3-5毫米，不结块、不变色。兼职瓦检员带班队长安监处　　通风队安监员　瓦检员1.瓦检员入井前必须对所携带的光学瓦检仪及辅助工具进行检查，发现不完好及时更换；2.通风队管理人员应每月对光