二建施工管理高频考题

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1、二级建造师建设工程施工管理高频考题【2014]关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。A施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D施工总承包方应负责和指挥它自行分包的分包施工单位【答案】D解析：本题考查施工总承包方的管理任务。施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分

2、包施工单位有可能与业主单独签订合同，也有可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。利用排除法可知ABC均错误。【2013】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需耍考虑其他方C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C解析：A正确说法，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责

3、任；B正确说法，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；D正确说法，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结台，以达到为项目建设增值的目的。【2013】在施工总承包管理模式下，分包单一般与()签订合同。A工程总承包单位B．施工总承包单位C.业主D业务、施工总承包管理单位三方共同【答案】c解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。【20126

4、】某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施丁管理。A．业主B.R监理公司C.G施工企业D施工总承包【答案】D解析：本题考查施工项目管理的目标和任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或山业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。【2014]关于线性组纵结构的说法，错误的是()。A每个工作部门的指令源是唯一的B高组织层次

5、部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织形同中，指令路径会很长55D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B解析：本题考查线性组织结构的特点及其应用。在线性资质结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。【2013】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A组织结构图B工作流程图C工作任务分工表D项目结构

6、图【答案】D解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行运层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。【2012】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码【答案】A觯析：本题考查项目结构分析。项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。【2012】关于施丁管理组织结构的说法，正确的是()。A项目组织结构反映组织之间的经济

7、关系B项目组织结构图描述工作对象之间的关系C大型项目的组织结构应该进行编码D线性组织结构只能在项目管理中应用【答案】C解析：项目结构组织反映组织之间的组织关系所以A错误：项目结构图描述的是工作对象之间的关系，所以B错误；线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，而非只能在项目管理中应用，所以D错误。【2013】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。A项目结构图中，矩形框表示工作任务B项目结构图中，用双向箭线连接矩形框c组接结构图中，用直线连接矩形框D．组织架构图中，矩形框表示工作部门E项目结构图

8、和组织结构图都是组织工具【答案】ADE解析：本题考查的是施工管理的组织。总经理【2013】某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有()。业主代表55业主方项目经理设计单位位材料设备供应商施工单位总经理A.、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B施工单位不可直接接受总经理指令c设计单位可直接接受