《关于创业投资》PPT课件

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1、1.关于创业投资/一、关于创业投资与创业计划1.关于创业投资1)概念：创业资本(VentureCapital)又称为“创业投资”、“风险投资(riskcapital)”、“风险资本”。经典的定义为：创业资本(VentureCapital)就是准备冒风险的资金，它是准备为一个有迅速发展潜力的新公司或新产品经受最初风险的资金，而不是用来购置与这一公司或产品有关的各种资产为目的的资金。(U.S.A，DouglasGreenwood《经济学百科全书》)风险投资(riskcapital)：投放在富革新精神的企业或研究的资金，尤指用于高科技，其中亏损的风险和赢利的潜力可能都会很

2、大。创业资本是由创业资本家(或其他人)出资，投入拟建中的新企业或刚诞生、仍处于创业阶段的新企业的资本，创业资本家对其投资既有极高的回报期望又准备承担较高的风险损失。11.关于创业投资/一、关于创业投资与创业计划2)创业资本的特点：创业资本是一种无担保的权益投资。投资人占有公司股权，参与公司的管理。创业资本是难以通过常规渠道获取的投资。银行、股市等融资渠道不提供用于创业的风险投资。创业资本是高风险和高回报并存的投资。创业资本的成功率不高：(成功，一般，失败)=(15%，60%，25%)创业资本是资金与管理相结合的资金；创业资本是金融与技术相结合的投资；创业资本是一种主

3、要面向中小企业的投资；创业资本不是消极的赌博。22.关于创业计划/一、关于创业投资与创业计划1)概念：创业计划(BusinessPlan)是创业者就某种新产品或服务为核心，以争取创业投资家给予风险投资为目的商业报告或商业可行性报告。2)创业计划的核心内容：合适的产品(或服务)：高技术含量、较强的替他性、较低的被替代性、较高的壁垒——广阔的市场前景。翔实的市场分析和竞争分析：市场状况、变动趋势与前景分析、市场细分与目标市场——客户在哪里、有多少？竞争对手与潜在的竞争对手、竞争优势与产生对手的方略。32.关于创业计划/一、关于创业投资与创业计划真实可信的财务预测与分析：

4、资本投入量与股本结构、现金流量序列的推算与分析，成本、收益、利润分析——可信的投资效益分析。明确的投资回报方式：回报率、回收期、资本的退出机制。精干的管理队伍：以创业团队为主的经理班子——CEO、组织模式与部门、资深顾问、激励与约束机制。创业计划成功的三大要素：创意、团队、计划书。41.执行总结/二、创业计划书的内容与要求执行总结是对《创业计划书》中最基本、最主要的内容的简要总结。内容有：1.1关于公司：名称与性质；核心技术产权；基本业务范围；企业理念与战略要点；组织结构与主要管理人员。1.2关于市场：产业市场状况结论概要；产品价格、目标市场与容量，营销手段与目标。

5、1.3关于投资与财务：股本金额与股本结构；利润现金流量与主要财务指标——销售利润率、投资回报率、投资回收期；风险投资推出时机与方式。执行总结要特别强调简明扼要，报告时间限制在3~4分钟之内。52.项目背景分析/二、创业计划书的内容与要求2.1产业背景2.1.1大产业背景主要说明产品所属的大产业的基本情况：发展历史、现状与未来趋势；与先期发达地区或国家该产业现状进行对比分析,进而对大产业前景进行描述。(如：电视机的大产业为家电产业、汽车运输的大产业是运输业等)。2.1.2小产业背景主要说明与产品相同或相近的产品系所构成的产业的基本情况：62.项目背景分析/二、创业计划

6、书的内容与要求1)发展历史、现状与未来趋势；与先期发达地区或国家该产业现状进行对比分析；进而对大产业前景进行描述。2)替代产品情况3)本产品的基本优势2.2产品情况概述2.2.1产品的产权与来源2.2.2产品的基本优点：(与被替代产品或竞争产品比较)技术含量与性能产品的生产资源产品的技术保证2.2.3产品的直接应用前景与拓展前景73.市场机会分析//二、创业计划书的内容与要求3.1市场需求因素分析3.1.1产品特点：产品基本属性：消费品？生产原料？资本品？3.1.2市场特征：谁是最终使用者？谁是直接购买者，决策过程特点？生产、购买、消费过程中有无其他壁垒或激励？3.

7、1.3影响市场需求的主要因素：价格、收入、广告、产品质量？3.2市场细分3.2.1现有产品的市场分布特点3.2.2潜在市场分析3.2.3本产品的市场定位与理由83.市场机会分析/二、创业计划书的内容与要求3.3市场进入渠道与策略3.3.1市场进入壁垒情况与渠道选择3.3.2市场进入策略：进入次序与渠道建立3.4竞争分析3.4.1竞争产品与竞争对手：SWOT分析3.4.2“强优避劣”分析——相对优势3.5市场预测分析3.5.1定性分析与总量分析3.5.2定量分析与趋势预测3.5.3本公司产品份额与销售预测3.5.4影响市场需求的宏观环境因素分析94.公司战略/二、